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陈思杰

沙漠掘金——目标与计划管理

陈思杰:领导力培训讲师
领导力 ISO体系 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程背景:

体验式培训兴起于西方,通常以游戏和情景模拟演练的方式把生活中、工作中种种问题,诸如组织形态、人性问题通过游戏折射出来,受训者通过选择、决策、行动导致的结果,引发思索,从而自觉引导自身行为的改变。本培训课程是引进国外专业体验式游戏,让学员深入启发学习,完全不同于拓展训练,国内目前并无相同课程。除了需要课堂小组协作竞争外,还要学员全身心地投入和参与,更需要有专业的资深讲师,引导学员进入更深层次的体验和讨论之中,从而挖掘出公司内部存在的根本问题,并试图找出相应的解决方法,是一种高度深入体验的课程。

“沙漠掘金”课程是对团队运作时可能出现的人员合作、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业游戏课程。

课程收益:

1、团队目标的设定,规划与执行中常见的挑战与应对策略。

2、如何优化地运用可能的信息、资源。

3、如何把握正确的时机进行商业运作。

4、策略在团队合作中的重要性。

5、有效沟通在团队合作与任务达成中的影响。

6、如何在打造团队凝聚力。

课程大纲:

一、计划执行与任务分配

- 考验你计划的执行力

- 展现你在团队的个人魅力

- 如何进行有效的调整

二、资源运用与管理

- 必要的信息与资料收集

三、目标设定与评估

- 目标的制定

- 目标的执行

- 目标的跟踪与反馈

- 目标的评估

四、风险管理与压力处理

- 机遇、风险、资源等相关因素分析

- 如何减少风险

- 压力发生的过程和结果

- 纾解工作压力的对策

- 工作压力之管理

五、团队凝聚力与领导智慧

- 什么是团队

- 团队共识

- 造成团队冲突与反对的行为

- 团队的管理

- 发挥团队的影响力

- 团队的激励

六、组织高效沟通

- 沟通的关键因素

- 部门与部门间的沟通

- 解决沟通中的冲突

- 通过沟通达到目的

七、策略规划与影响

- 决策的制定

- 决策的分析

- 决策的评估

- 决策的实施

- 决策的影响

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