【课程背景】
没有完美的个人，但是可以有完美的团队。每个人都有不同的天赋特质，团队管理者必须了解团队成员的个性特征和行为方式，才可以将正确的人放到正确的位置做正确的事，挖掘每人成员的潜能，从而有效地提升员工的绩效。同时，团队成员之间通过了解彼此的行为特征，才可以认识差异、有效沟通、避免或化解冲突，在互信和互动的基础上团结协作、优势互补，使团队发挥出“1+1+1>3”的整体力量，形成高效团队。
《沙漠掘金》是从加拿大引进的国际经典的体验式培训课程，该课程是对团队运作时可能出现的合作、激励、沟通、竞争、压力及冲突等问题进行深度挖掘、分析和找到解决方法的专业沙盘模拟课程。该课程从出现到现在已超过百年的时间，但依然被各大企业趋之若鹜反复采购，正因为这个沙盘包含的内容涉及到企业，特别是团队高效管理的方方面面，采购，谈判，沟通，协作，运输，载重，仓库库存，目标达成，面对困境，面对资源短缺，面对绩效压力等，透过团队游戏的体验引导，发掘出团队做好目标设定及目标管理的重要性，还能发现资源的不当使用所造成团队的影响及破坏，对于公司主管还可以训练团队领导能力，更重要的是能够通过团体游戏的方式显现出现实中的问题，从而发掘出问题的根本实质，而让学员亲身体会公司的问题所在，并找到解决方法。
【课程简介】
课程的安排分为两个模块，前一模块的课程通过游戏导入和引导，从而发现每个人天赋特质和了解他人，做到知己解彼，知人善用。帮助管理者透彻了解团队中的最小单位——人的本质特点，从而掌握高效团队建设的DNA，从最本源的基础抓起。
第二模块的课程将学员引入特定的情境中，即将参训学员分组组成探险队去沙漠寻金，每支队伍所处的条件相同，都会得到相同的预备金，用于购买水、食物、指南针、帐篷等物资组成沙漠驼队，然后从大本营出发，深入沙漠深处的宝山挖掘黄金，途中需要穿越沙漠、村庄、绿洲或者王陵，同时面临晴天、高温、沙尘暴等复杂天气的考验，有的驼队能够胜利归来，有的可能魂归沙漠，一切都在于各队的选择……通过沙漠掘金的沙盘推演方式，在游戏中使学员在不知不觉中去显现出问题，从而体验和领悟高效团队建设的原理以及不同性格特质的人在团队合作中的特点、风格等。
【课程目标】
n了解自己和他人的优缺点，做到知己知彼，知人善任，打造高效团队秘籍。
n经过一天的学习，学员对团队决策与沟通的认识更加全面和清晰。通过演练和调整，学员将获得团队建设与融合的宝贵实践经验。
n通过分析生动鲜活的现场案例，认识团队能力与业绩之间的逻辑关系，及时反思企业现行团队沟通与管理方式的有效性。
n在课程中通过沙漠掘金的沙盘推演方式，深入体验不同性格特质在不同情境下的特点。
n提升团队目标制定、面对团队遇到的各种问题进行思考。
n在未知且具有风险的模拟环境中演练团队协作、决策力、执行力、风险管理等能力，发现自身优势与不足，以便后期学习改进。
n通过演练团队决策，掌握科学决策方法，使学员锻炼成为参与群体决策的高手。
【课程对象】
各级管理人员
【培训时间】
1-2 天
【课程形式】
问卷测评、小组讨论、角色扮演、沙盘模拟、视频研讨、点评讲解、引导技术（团队共创等）。
【课程大纲】
一、从了解你的团队成员开始
n问题停车场
n游戏导入：团队乒乓球
n破冰卡；礼物与磁铁。
n互动：什么是团队？
n思考：为什么了解人是团队建设的基础？
二、高效团队建设
n互动：如何打造优配团队。
n高绩效团队的特征。
n演练围绕模拟任务构建高效管理团队。
n练习塑造团队同心——打造优秀团队文化。
n学习规划团队同向——确立团队共同目标。
n演练团队分工与协作，感受分工与协作的矛盾，寻求分工与协作的平衡。
n通过模拟经营决策，体验高效管理团队所应该具备的素质和条件。
n体验：沟通对团队建设的意义-迷雾森林。
三、群体决策——沙盘模拟团队决策
n演练：进行团队管理决策，亲身体验群策群力
n运用群体决策，学习制定团队目标和计划，库存和载重，速度和安全
n利用期末总结，进行反思，认清管理团队存在的问题及改进措施
n沟通协作，目标达成，库存决策的方法、步骤
n本次任务的综合解决方法，寻找问题解决的关键点
【故事背景】
