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陈思杰

团队凝聚与沟通管理——沙漠掘金

陈思杰:领导力培训讲师
领导力 ISO体系 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益:

提升学员对目标选择重要性的认识,培养学员精益求精、追求卓越的理念;

提升学员的计划能力、领悟计划的价值以及以效果为导向做计划的重要性;

提升学员项目管理能力,提升学员通过PDCA流程持续改进的能力;

提高学员团队协作、群体决策能力;

进一步明确资源的定义,提高学员资源配置能力;

理清行动和产出的关系,学会“how to work smarter,not harder”;

提升学员变化管理能力、危机处理能力。

课程大纲:

第一单元掘金之旅的规则说明

团队高效建设

团队管理的解析

沟通的密码

沙漠掘金规则说明

小组任务分与团队组建

第二单元沙漠掘金探险之旅

团队沟通讨论决策——行动方案

行进前的集中采购

让我们从这里出发

在路上……

第三单元团队沟通与分享

团队力(协作,共赢,目标,包容)

策略力(目标设定、计划、资源规划)

执行力(时间压力、竞争者、市场信息掌握、最佳决策)

管理者(管理者角色、决策过程)

沟通力(团队沟通、团队合作)

压力管理、风险管理、资源管理

第四单元团队领导的分享

1+1>2的艺术

体会过程的快乐

在变动中寻找规律

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
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