员工培训网-企业培训首选服务平台!
崔小屹

顾问式销售技巧

崔小屹:职业经理人培训讲师
职业经理人 产品开发 执行力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

顾问式销售技巧

崔小屹

课程背景:
本课程适合高端客户、大客户等销售业务领域。
如何在价格竞争中向客户卖出优质高价的产品,如何在激烈的竞争中用低成本赢得高利润,这些都是众多企业追求的梦想。
本课程结合理论和实践,从建立客户关系、挖掘客户需求到运用关系从而赢得业务的整个流程进行梳理,通过案例分析、角色扮演和理论讲述等多种方式生动演绎大客户致胜之道。
授课对象:从事高端客户销售的营销管理者和销售人员、市场人员
授课方式:本课程结合讲授、启发式互动教学、讨论问答、案例分析、现场实战演练等多种授课方式,有效活跃课堂气氛,并增强学员的学习效果。
课程收获:
1. 掌握在整个销售流程中树立不可替代性的技巧,从而在激烈竞争中能够高价销售成交。
2. 系统学习最先进的顾问式营销理念,对客户需求、形势分析、项目战法、营销发展趋势、销售人员培养等方面都会有全新的认识。
3. 学习顾问式营销中的实战技巧和每个环节的注意事项。
4. 本课程还设计了分组讨论和现场演练的环节,教师可以观察学员的表现,给出适当建议
课程时间:2天,13小时
课程大纲:
第一章 顾问式营销理念
第一节 “物依稀为贵”——价值取决于稀缺性
第二节 不可替代——高价成交的基础
第三节 高端大客户的心理特点
第四节 需求的五个层次
第五节 顾问式营销的四个操作层面
第二章 电话销售实务
第一节 声音的重要性
第二节 外呼开场注意事项
第三节 一句话中的重点字
第四节 先快后慢
第五节 体现公益性
第三章 建立信任,挖掘需求
第一节 完美销售的特征
第二节 快速拉近客户距离的四项基本功
第三节 与客户交流的四步法
第四节 提问的方式和技巧
第五节 现场演练:初次与客户进行交流
第四章 影响客户,强化关系
第一节 影响客户的技巧
第二节 如何用中立的立场进行推荐
第三节 从工作关系到朋友关系的转变
第四节 排他性关系来自于超出预期和感动
第五节 如何有效影响客户
第六节 FABE推荐法
第七节 现场演练:向客户植入排他性理念
第五章 排除异议,达成共识
第一节 客户的异议从哪里来
第二节 五步异议处理法
第三节 为什么不立即解释,不攻击竞争对手
第四节 创造亲和与打造台阶的重要性
第五节 如何与强势客户沟通
第六节 现场演练:有效处理异议

上一个:共赢谈判
下一个:打造金牌渠道

崔小屹的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
职业经理人相关培训师
  • 陈咏雪
    著名人力资源管理专家
  • 王一凡
    “三基管理”理论创立者
  • 陆君伟
    著名实战派生产管理专家
  • 王明军
    高级研究员、高级培训师
  • 刘辉
    职业化转型与培训
  • 陈中岗
    国内大客户销售过程控制专家
职业经理人相关内训课
职业经理人相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请崔小屹老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!