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戴强

业绩提升走向共赢——大客户销售技能提升

戴强:公文写作培训讲师
公文写作 公文写作 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益

l了解大客户营销特点,提升大客户销售的形象和职业素养

l学习大客户销售的拜访注意事项,及后期维护关系的方式和方法

l提升大客户销售的沟通技巧,掌握如何倾听、提问、表达和介绍产品

l提升大客户销售与客户建立长期持久关系的能力

l学习、练习并掌握大客户销售所需的各种销售技巧

课时:1天或2天

课程人数:30人左右为佳

培训形式:理论50%,演练30%,案例讨论、经验分享、答疑20%

课程大纲

第一章: 大客户销售的仪表礼仪和第一次拜访

l销售的仪表

n形象的力量(视频)

n第一印象的重要性

n着装要点

l销售的举止

n微笑——运气和财富的交换器

n握手——这三秒意味着经济效益

n座位座次

n递送名片

l第一次拜访的注意事项

n敲门?寒暄?聊什么?——各种细节及注意事项

n第一次拜访的目的?如何告辞?

第二章: 营销理念导入及营销观念的建立

l为什么营销如此重要?——对公司

l擅销售的人将在工作中获得哪些好处?——对个人

l擅销售的人将在生活中获得哪些好处?——对个人

l大客户销售的成长历程:菜鸟、中鸟、老鸟和老鹰——方向在哪里

第三章: 销售的开场

l从安全到信任到业务

n客户关系发展三阶段

n如何与对方建立初始的信任度

n好的销售从自我介绍开始:快速拉近客户距离的手段

l销售倾听的技巧

n王者之听

n倾听的五个层次——理解客户

n积极倾听的LADDER阶梯

l销售提问的技巧——最棒的销售是最会讲的,还是最会问的?

n开放式问题与封闭式问题

n探寻式问题与引导式问题

nSPIN四种问题:背景问题、难点问题、暗示问题、需求-效益问题

l表达的技巧

n表达什么:事实问题/想法感受/建议行动

n容易让人不舒服的表达方式

n回应对话的四种方式

n漏斗式达成双赢:你说我听、我说你听、建议/讨论/协商/决策行动

l销售产品介绍的技巧

n如何呈现清晰的逻辑

nPPT的设计:图形化、用图表说话 (案例浏览)

n突出重点的原则与方法

n“技术型”转换到“通俗易懂型”的办法

第四章: 大客户销售的沟通能力提升

l沟通的理念、概念和重点

l五种类型的人物性格:掌控型、分析性、友善型、表现型、中和性

l五种人格的判断方法——3分钟以内得结论,要观察哪里?

l五种类型的相应沟通技巧

第五章:大客户销售过程中的具体策略和方法

l去哪里找客户?

l谁是我的“大”客户?——MAN法则

l强化关系的重点

l异议处理五步法

l大客户销售策略——1+2+1法则

n谁是内线?

n大客户销售要搞定谁?搞定几个人?

n如何做? (多案例分析)

l促成成交的三种方式

第六章:销售话术训练及营销理念梳理(全体开口练)

n不要找妈妈要找爸爸

n问答赞

n对不起,非常抱歉!

n对对对,您说的对

n您是加一个蛋,还是两个蛋?

n说对方感兴趣的利益点

nFFAB法则

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