五略快乐工作法
文档编号：DLJ-WULUE-DANKE-06
文档类别：五略管理模式培训课程
培训对象：企业高管 中层领导 基层员工
课程时长：1天（6个小时）
培 训 师：董立杰
1 课程背景
找到企业管理密码，解除团队建设封印
1 课程背景
“遥想公瑾当年，小乔初嫁了，雄姿英发。羽扇纶巾，谈笑间，樯橹灰飞烟灭。”《念奴娇·赤壁怀古》中描述的一场历史性的大战，却在公瑾的“谈笑间”化为一道传奇。这是何样的胸怀和气度，更是一种豁达快乐的指挥方式。面对强敌百万，没有惊慌失措，没有杂乱无章，没有大敌临境，有的只是挥洒自如，有的只是指挥若定，有的只是写意挥毫。
那么我们的企业管理何尝不是如临大敌呢？国际形势、生存环境、竞争对手都在向我们叫嚣着外在的挑战，团队危机、产品危机、成本危机都成为我们内部发展的压力。面对此情此景，作为管理者更应该像公瑾一样“谈笑间”促进企业成长，打造基业长青，这就是一种快乐，发自内心的快乐，更是向员工传达一种快乐的情绪。
快乐工作，从此而始。
快乐工作是人生一大乐趣，也是工作的最高境界。俄国作家高尔基说：“工作是一种乐趣时，生活是一种享受；工作是一种义务时，生活则是一种苦役。”无论工作是否满意，都要把工作作为一种乐趣，因为工作是构成生活的组成部分，一天有三分之一是在工作。2 培训目标
（1）深刻理解快乐工作的含义；
（2）掌握团队和组织快乐的方法；
（3）学会个人快乐的方法；
（4）掌握真正的激励和负激励原则与方法。3 教学方式
（1）讲师讲授（4.5个小时）
（2）案例复盘（1个小时）
（3）现场辅导（0.5个小时）4 课程大纲4.1 第一天：
（1）何谓快乐工作
（2）快乐团队
（3）如何快乐工作
（4）快乐管理激励法则
（5）快乐管理批评法则
