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董立杰

企业如何度过漫漫寒冬

董立杰:战略管理培训讲师
战略管理 执行力 领导力
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


专题培训:《企业如何度过漫漫寒冬》
文档编号:DLJ-WULUE-DANKE-07
文档类别:五略管理模式培训课程
培训对象:企业高管 中层领导 基层员工
课程时长:1天(6个小时)
培 训 师:董立杰

找到企业管理密码,解除团队建设封印



1 课程背景
钱越来越少,融资越来越难,中美之间的贸易关系让中国企业雪上加霜,利润降低,出口量下降,对中国民营企业来说,冬天真的来了!
近来,中国企业破产频发,裁员潮席卷全国、全行业。中国的企业冬天到底有多寒冷?中国的企业正在经历什么?
都说,2019是过去十年最差的一年,又是未来十年最好的一年。
真的是这样吗?
让更多人迷茫的是:企业如何度过这漫漫寒冬?2 培训目标
(1)深刻理解你的企业在哪里;
(2)学会企业“过冬”的方法;
(3)学会企业“过冬”后“复苏”的方法。3 教学方式
(1)讲师讲授(4.5个小时)
(2)案例复盘(1个小时)
(3)现场辅导(0.5个小时)4 课程大纲4.1 第一天:
(1)企业的寒冬来了吗
(2)如何做好过冬的准备
(3)你无需冬眠
(4)“TOP管理模式”让你度过冬天
(5)“五略管理模式”让你随时复苏

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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