董立杰
五略管理模式之父
TOP战略管理模式之父
五略识人、五略用人第一人
快乐工作实战落地专家
五略团队打造、五略组织建设第一人，掌控团队执行力真谛专家
海信、华为、中国电信15年高管经验，华人诗社社长，商帝国商学院院长
华为公司管理培训精英，中国海大、武汉大学、中南大学总裁班讲师
区块链发展研究专家、区块链落地培训专家
资深人力资源管理、企业管理、领导力管理、企业文化管理专家，实力派培训专家
四大领先意识
（1）抽筋原则（历史循环定律）
历史不是惊人的相似，历史是循环往复的，董立杰先生对古今中外历史如数家珍，总结出历史的循环递进规律。综览前人的经验教训，像抽筋拔丝一样，将隐藏在历史中的神奇规律抽出，汇总成《五略管理模式》和《五略管理之兵战》，在现代乃至将来的企业管理中，屡试不爽。
（2）肉串定律（万事归人定律）
企业管理就像吃肉串一样，必须从头上开吃，一块块向下，最终解决了全部问题，还保留了签子的完整，准备下一次循环使用。团队建设也必须像穿肉串一样，逐渐构建层次，达到好吃的目的。每一个肉块其实就是一个团队或者一个个体，企业的每一个问题最终都归到“人”的身上，解决了人的问题就解决了一切问题。
（3）三线四点定律
打造有执行力的个体和团队，需要坚持从“三条线”“四个点”进行，三线四点，涵盖了人性的全部。
（4）“三面翻”原则
董立杰先生从“三面翻”广告总结出领导力的“三面翻”原则，从根本上打造高层管理者的领导力。
主讲课程
（1）综合管理类
《TOP战略管理模式》 《五略管理模式》 《站在历史的肩膀上》
《卓有成效的管理者》 《管理的实践》 《打造强势部门经理》
《选择卓越》 《管理之巅》
《中层领导：会带人、会管人、会帮人》
（2）人力资源类
《五略人才》 《五略团队》 《五略组织》
《五略识人术》 《五略用人法》
（3）心智修炼类
《洗脑术》 《五略快乐工作法》
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