员工培训网-企业培训首选服务平台!
董彦峰

数智化时代的定位、品牌与营销创新

董彦峰:战略营销管理专家
战略管理 品牌营销 经济形势
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《数智化时代的定位、品牌与营销创新》课程大纲
第一部分用户洞察与增长模型
数字时代用户关系正在重构,企业如何抓住新世代用户的习惯?构建自己的用户增长模型?
第二部分零售的核心与连锁的本质
零售的核心是效率,连锁的本质是规模,但驱动连锁与零售的要素一直在发生变化,全行业看不同阶段领先企业的成功的底层逻辑。
第三部分标准化、数字化、平台化连锁运营逻辑
如何理解质量、效率与规模之间的关系?后市场时代连锁企业的运营逻辑究竟是什么?
第四部分 服务型企业组织升级与能力再造
服务型企业的一半成本和最大的瓶颈都在人和组织上,企业如何实现组织升级,能力再造?
第五部分企业定位与营销管理
从“我要卖什么”到“客户要买什么”,从“我是什么”到“客户认为我是什么”,如何在顾客时代做好企业的客户认知效率,做好营销管理。
第六部分行业发展趋势与供应链管理
产业的未来与发展趋势,以及不同供应链模式与发展趋势全景解析。

董彦峰的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
战略管理相关培训师
战略管理相关内训课
战略管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请董彦峰老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!