l在数字时代，数字技术也正在重塑商业环境，越来越多企业意识到只有实现数字化转型，才能抓住发展新机遇。
l未来数智制造的发展方向及趋势。
l如何打造“AI时代下的数智化变革”新生态。
第一部分 用户洞察与增长模型
数字时代用户关系正在重构，企业如何抓住新世代用户的习惯？构建自己的用户增长模型？
第二部分 零售的核心与连锁的本质
零售的核心是效率，连锁的本质是规模，但驱动连锁与零售的要素一直在发生变化，全行业看不同阶段领先企业的成功的底层逻辑。
第三部分 标准化、数字化、平台化连锁运营逻辑
如何理解质量、效率与规模之间的关系？后市场时代连锁企业的运营逻辑究竟是什么？
第四部分 服务型企业组织升级与能力再造
服务型企业的一半成本和最大的瓶颈都在人和组织上，企业如何实现组织升级，能力再造？
第五部分 企业定位与营销管理
从“我要卖什么”到“客户要买什么”，从“我是什么”到“客户认为我是什么”，如何在顾客时代做好企业的客户认知效率，做好营销管理。
第六部分 行业发展趋势与供应链管理
产业的未来与发展趋势，以及不同供应链模式与发展趋势全景解析。
