《深海领导力-卓有成效的经理人》
一 、课程背景
组织中经理人的工作包括：设定目标 、组织安排 、激励与沟通 、绩效评估 、 发展人才(包括自己) 。经理人的成效往往是决定组织工作成效的最关键因素 ， 而卓有成效的经理人往往具备：
令重视目标和绩效，只做正确的事情；
令选用下属时，他注重的是出色的绩效和正直的品格；
令选用人才，是一项非常艰巨的任务，要相信人有优势，也有弱点；
令核心领导力可以让个人与团队做出最佳表现；
令更积极主动的教练员工，让下属扔有个人的选择与控制，承担责任；
令激发员工的潜力，解除员工的心理制约，激发员工潜力；
令实现更好的沟通效率：高品质的觉察与高品质反馈；
令注重更好的人才成长与发展 。
经理人在学习之前，往往不太清楚自己拥有多少潜在能力，即冰山下面的领 导力，是需要我们不断的去挖掘的深层领导力！ 在课程中我们将带着大家共同探 索我们自己的内在的不为人知的才华并找到更多的解决方案！
二 、辅导对象：
企业的中层干部，部门经理，高层领导等各级主管；
三 、课时安排：1 天 ( 6 小时)
四 、授课形式：讲授+小组讨论+现场演练
五 、课程大纲：
第一部分 认识自我，理解他人
1. 我是谁的思考；
2. 人人有短板， 避免基本【归因】的错误；
3. 正视与接纳；
4. 让别人舒服是一种软实力
第二部分自我认知，自我觉察
1. 透过大数据， 了解自己；
2. RTC 报告解析；
3. 5 种性格的深度解读；
4. 发现自己；
第三单元 了解性格基因，解码领导力
1. 性格不同，行为不同，成果不同；
2. 清晰： 优势与弱点；
3. 如何在沟通中取得信任；
4. 如何做到秒懂他人；
5. 不同性格基因背后的价值观；
第四单元 从优秀走向卓越
1. 深度理解， 深度分析；
2. 性格背后对环境的需求；
3. 了解不同性格背后的压力源；
4. 我是谁不重要， 重要的是对方是谁！
