高效时间管理
课程大纲
【课程思路】
多数人想成功，每天却做不想成功的人所做的事而不知觉；意识中许多人想成功，潜意识中却拒绝去做能使他成功的事。凡人只能为成功者歌颂，成功者则不断在为他们创造歌颂题材。
时间是我们一生中最宝贵的资源，无论是在家里或是工作场合，人人都需要有效管理自己的时间，尤其是有计划性的去工作，改善个人绩效（时间管理），做好时间管理与工作组织技巧使个人更有能力，使组织更有活力，使企业更具竞争力。
【课程特色】
通俗易懂，实战性强，培训效果立竿见影！
【课程收益】
建立有效的时间管理概念
区分重要和紧迫
找到制约成效提高的障碍
建立有效的时间管理系统
学习相应的计划组织与时间管理技术
【课程对象】
对时间管理有需求的各级员工
【课程人数】
30人
【课程形式】
1天，讲演、案例分析与练习，视频思考等多元化培训方式
【课程大纲】
一、 时间管理的基本概念
n命运方程式
n了解时间的特性
n时间观念的盲点
n时间管理的内涵
二、 团队组织的时间管理
n我们企业的问题在哪里
n团队时间管理的原则
n管理人的正确时间观念
三、 掌握时间的关键
n对成效的挑战
n掌握的成效
n成事的关键
n为什么需要计划管理
n成事率金字塔
四、 提高时间利用效率——做好计划
n计划的要素和类型
n拟订计划的时间
n如何做好计划
n系统动态地理解计划
n好习惯的建立
五、 分清工作的轻重缓急
n“80/20”法则运用
n工作任务重要程度分析
n工作时间紧迫性分析
n工作优先级综合分析
n排出优先级
n优先管理的核心
六、 减少时间浪费的管理技巧
n捍卫你的金字塔
n控制拖延
n掌握中断与干扰
n会议病的困扰
n与上下管理协调困扰
n清爽的工作环境
n清理桌面
七、 时间管理工具
n甘特图
n工作计划表
n“不处理”清单
n索引卡／即时贴法
n盘点法
n名片整理法
八、 充分利用时间
n如何度过等待的时间
n逆势操作
n互赖模式
