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高兵兵

优秀经验的线上微课传承——岗位经验萃取与微课设计开发实训营

高兵兵:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 ISO体系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、项目目标

(一)双技能提升:

提升岗位经验萃取技能:将岗位隐性知识经验高效地萃取转化为显性知识经验;

提升微课设计开发技能:将岗位显性知识经验科学地设计转化为线上微课程。

(二)双成果输出:

输出饱含岗位经验的线上微课程:现场每个人都将完成岗位知识经验的萃取,并输出1门精品线上微课程;

输出具备双技能的优秀内训师:未来每个人都可以自行萃取岗位知识经验并设计开发线上微课程。

二、项目特色

(一)训战结合,技能与成果双产出。现场讲师讲授一步,学员实操一步,并辅以点对点的辅导与点评,学员在掌握技能的同时,输出对应的成果。

(二)工具挂图,辅助学员学习产出。项目配置有Camtasia录屏软件、万彩动画大师、剪映、思维导图、PPT美化大师等软件工具,以及课程定向表、知识经验萃取表、教学设计表、课程架构指引图等教学挂图,帮助学员轻松掌握方法技能。

(三)全流程设计,保证项目交付质量。项目按照训前调研、训前任务安排、现场培训、现场赋能、成果赋能、训后答疑的流程设计,保证项目落地。

四、项目对象

内训师、内部专家、岗位骨干、项目负责人、中基层管理者

五、课程时长

3天,6小时/天

六、课程人数

30人左右

七、项目安排

日期

时间

内容安排

输出

训前

线上问卷调研:了解学员基本情况及学习需求

调研统计报告

训前

布置训前任务:学员确定方向,准备相关资料

第一天

上午

课程导入

·三台望远镜看移动学习的大势

·三个层面认识微课

课程定向表

聚焦:

三轮聚焦,明确方向

·聚焦对象,明确受众群体

·聚焦选题,明确主题方向

·聚焦目标,明确课题目标

下午

现场赋能

·1对1辅导:

老师现场根据学员的选题进行课程定向的辅导;

·发表&点评:

小组代表呈现课程定向表,老师进行点评指导。

精炼:

两轮精炼,构建内容

·精炼内容要点,使隐性经验显性化

内萃知识经验的两阶五步

外取知识经验的三大篇章

知识经验萃取表

第二天

上午

精炼:

两轮精炼,构建内容

·精炼课程框架,使显性内容架构化

搭建课程框架的一个原理

搭建课程框架的两个工具

课程架构图

现场赋能

·1对1辅导:

老师现场根据学员的主题进行内容架构搭建的辅导;

·发表&点评:

小组代表呈现课程架构图及课件,老师进行点评指导。

下午

设计:

两轮设计,激发兴趣

·设计微课标题,激发受众的求知欲

·设计微课教学,牵引受众的注意力

教学架构图

现场赋能

·1对1辅导:

老师现场根据学员的内容进行教学设计的辅导;

·发表&点评:

小组代表呈现课程的教学设计,老师进行点评指导。

第三天

上午

开发:

两类开发,传递内容

·微视频开发,实现内容的高效传递

情景型微视频开发

录屏型微视频开发

动画型微视频开发

微视频

现场1对1辅导:根据学员的选题方向,由老师现场进行课程定向、内容萃取、结构搭建的针对性辅导。

下午

开发:

两类开发,传递内容

·长图文开发,实现内容的快速传递

长图文

成果赋能

小组代表登台呈现开发成果,老师现场点评指导,给出未来优化迭代的建议和意见。

结训表彰

·总结项目收获与感悟,规划未来行动与感想

·根据课堂表现,表彰优秀小组、优秀学员

训后

学员优化迭代课程中的问题,老师给予远程解答与指导。

说明:具体时间会根据课堂现场情况进行微调,详细课程内容可参阅课程课纲。

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