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高海友

终端门店——销售导购技能培训

高海友:研发管理培训讲师
研发管理 中高层管理 大客户销售
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程对象】门店销售人员

【讲授模式】案例分享、游戏互动、情景模拟、实训演练、理论指导

【课程时间】2天

【课程大纲】

第一部分:销售高手的认知特征

一、销售中的客户的心理模型: 说什么对方能动心?

1.客户有什么统一的心理特征

2.不同客户的个性心理特征是什么

3.客户为什么总不知足?有知足的时候么?

4.客户的决定同哪些心理有关

5.如何说符合客户心理的话

6.如何对待专家型的客户

7.如何突出我们的不同

二、销售高手的三个结果

1.客户感觉不能不买--解决人的问题

2.客户认为无法不买

3.客户为本次购物而开心和自豪

三、销售成交的核心思想-爽-感性冲动

1.以顾客感受出发,设计布置门店

2.顾客是先认可导购,再认可产品、门店

3.主动调频,迅速化解对立猜忌

4.从顾客的感受出发的话术、言行

5.对顾客的认同和赞美是必须的技巧

四、销售成交的核心思想-值-理性认知

1.顾客买的不是产品,是产品的利益

2.任何情况下的比较优势

3.体验是最好的展示方式

4.产品卖点:比较下的“独一无二”

5.成交一定要解决“过时不候”的问题

第二部分:销售高手的技能特征

一、销售高手的三层心理依赖打造

1.如何让顾客喜欢你—情感依赖:通路的顺畅性-情感表达模式:问候类、礼仪类、聊天类、家庭类;通路建立:接通才能供油、金镶玉法则

2.如何让顾客信任你—专业依赖:商品知识、品牌知识、行业情况、市场情况、故事塑造

a)你经营的品牌(门店)的故事?

b)你的门店感动的服务故事?

c)你的产品的卖点是什么?

d)市场谁卖得最好?你的最大竞争对手是谁?

e)竞争对手是怎样攻击你的?

f)你又怎样应对竞争对手的攻击?

g)你怎样攻击竞争对手?(劣势)

h)竞争对手的数据、资料

i)产品个性化差异的塑造:我说的更多、我说得更新、我说得更深、数据的比较、角度不一样

3.如何让顾客离不开你—生命依赖

二、销售中的逻辑表达:逻辑会让人觉得你更专业

1.时间逻辑:过去、现在、未来

2.空间逻辑:上中下;左中右

3.三角逻辑:三段论;今天我从三个角度说明一下……

4.变焦逻辑:宏观上看…微观上讲…;战略角度…战术角度…

5.钟摆逻辑:你的看法、他的看法、大家的看法;

6.收益逻辑:拥有的好处—接近幸福,失去的坏事—远离痛苦

7.形象逻辑:类比、事例、故事

8.未来逻辑:好的未来是什么;坏的未来是什么……

9.因果逻辑:齿轮逻辑、FABE模式

10.5W结构:who what why where when

三、销售语意设计:如何走人心

1.买名牌给节省的老人—三星

2.如何给老爷子讲理财产品

3.LV的销售高手是如何做的

4.思考:你应该如何做?

四、销售语感训练:如何入人心

1.发音—清晰度

2.语音重点

3.带着笑容讲电话

4.语言重点练习

五、情景沟通:情景不同,策略不同

1.情景1:如何做好气氛融洽的情感式沟通?

2.场景2:如何做好专业式、顾问式沟通?

3.情景3:如何做好职业化的沟通?

4.情景5:如何做好拒绝型沟通?

5.情景6:如何面对尴尬场景下的沟通?

6.情景8:如何做好辩论场景的沟通?

六、心语感召: 有一种东西比技能更有价值

七、顾客说服--意图重现法

1.批评式纠正:针对信服者,谦虚自省性质的人。原因既是理由

2.意图重现:明确观点—回归目的—扩展更多的观点—观点比较—引向目的

八、顾客问题转化四步法:如何面对顾客的问题:如--太贵了:

1.一个原则:对观点,不赞同也不反对原则:—你说的对,我们就是贵;不反对:根本就不贵啊,这还贵啊

2.四个步骤

九、结果性逻辑--说服技巧

1.直接要求—水到渠成就直接要求,直接按照订单流程走,客户没反对就是认同

2.二选一法则--瓜熟蒂落就直接促单

3.争执让步法—先确立争执焦点,并让焦点成为唯一阻力。然后“好吧,按您的要求,签单吧”(优惠成交法)

4.对比促成法:好和不好,便宜还是不便宜,对比法往往最有效。

5.客户见证促成法:客户敏感的群体,往往可以产生很好的跟风、试用效果。

6.形象法-特征利益化:给客户应用画面、事例、故事

7.稀缺促成法:产品少、人的私心

8.时间限定法:还有**天,这个政策就结束了

9.零风险法则:即使……,对您没有任何风险

10.肯定语境引导法:连续肯定交流法,引导

11.多通道感知法:心理暗示、视觉通道的图形感知法、听觉通道的肯定感知……

12.收益法促成:拥有的好处—接近幸福,失去的坏事—远离痛苦

13.未来逻辑:好的未来是什么;坏的未来是什么……

14.因果逻辑:齿轮逻辑、FABE模式

15.产品推介-FABE法则及应用

a)提前铺垫,结束引导

b)横向解说,螺旋递进

c)先说感性,再说理性

d)针对对象,结合需求

e)特优合并,突出优势

f)思维模式,灵活运用

十、四种“难缠”型客户应对

1.“随便看看”顾客应对

2.“你们有活动吗?”顾客应对

3.有明确购买意向顾客应对

4.“干脆点这个多少钱?”

第三部分:门店导购要素举要

一、导购六个步骤

1.营业准备:商品形象、门店形象、员工形象

2.迎宾破兵

3.了解需求

4.产品推介

5.解决异议

6.主动成交

二、销售工具的设计与使用

1.产品资料、报广资料

2.生动化物料

3.竞争对手资料

4.照片、实物例证

5.资质证明

6.销售小票

三、门店活动设计及执行

1.如何让人来

2.如何让人买

3.管理及落地

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