借助项目管理的先进思维提升企业管理变化的能力

课程参数

课程收益

掌握项目管理的经典思维

提升管理者动态管理的水平

提升跨部门沟通的能力

课程大纲

1项目管理的基本思维

1.1项目经理负责制

1.2 注重内部与外部的沟通

1.3 关注项目范围与输出成果

1.4 强调三大要素的平衡

2项目管理思维的应用

2.1管理创新的案例研讨

2.2 跨部门沟通的案例研讨

2.3 范围与成果输出案例研讨

2.4三大要素平衡案例研讨

3项目管理思维的实践

3.1理论基础

3.2方法论

3.3技巧集

注：以上内容需要与学员具体情况进行更新