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高长伟

高效辅导技巧

高长伟:培训管理培训讲师
培训管理 企业文化 授权管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲


培训大纲

课程收益

1.定位辅导员(Coach)角色和职责(态度)

2.掌握辅导他人的技能(技能)

3.理解相关心理学知识(知识)

课程纲要

1.辅导员(Coach)的角色与职责

定义辅导员的角色

高效辅导的目的

练习:2分钟Coach

辅导的四大基础

辅导的五星模型

以辅导对象为中心

学习心理学

2. 高效辅导的技巧

高效辅导的五步骤

倾听的技巧

表达的技巧

干预和反馈的技巧

激发好奇心

行动学习环

管理辅导的环境

角色扮演练习

3.高效辅导的四大流程

辅导流程(准备、引导和练习)

讲授流程(背景、打包和训练)

激励流程(动机、鼓励和庆祝)

综合模拟练习

4.如何使用工具表

•首次辅导检查清单

•辅导协议书

•生活之轮

•绩效之轮

•日常工作习惯追踪表

•行动计划表

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匹配师资
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3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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