《华为干部管理－建设可持续发展的组织与文化》课程大纲
一、华为干部管理管控模式与管理体系
1、华为干部管理管控模式
2、华为干部选拔建议、评议、弹劾三权分立管理机制
【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程如何贯彻三权分立
3、华为干部管理组织体系
【案例】：华为对干部部部长的定位
二、华为干部管理标准
1、华为干部管理政策的导向
2、华为干部管理选拔、任命、试用、任期管理程序
【案例】：华为产品线PDT经理选拔任命流程
3、华为干部管理要素
【案例】：华为干部管理的排他条件、必要条件和参考条件
4、华为干部管理四象限
5、华为干部选拔标准
6、华为干部任职资格标准
【案例】：华为管理者任职资格模型
【案例】：华为战略领导力素质模型
三、华为干部选拔、考核、发展与培养实践
1、华为组织氛围调查
2、华为干部任职资格评价
3、华为领导力素质评估
4、华为干部PBC考评
5、华为干部品德
【案例】：华为干部任命前公示
6、华为干部培养
【案例】：华为中基层管理者领导力发展项目
