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郭彬

演讲与表达大纲

郭彬:战略管理培训讲师
战略管理 变革管理 绩效管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

演讲与表达大纲:

第一部分:走出演讲就是“演说”的误区

1、“演说”的目的是要影响别人

2、那么别人喜欢听什么样的东西才是最重要的

3、关于人的大脑分析(如何影响别人的大脑?)

4、人们喜欢听什么样的东西

5、什么是幽默?

6、如何才能幽默?

7、如何在大庭广众之下引发笑点;

8、如何迅速抓住几十个人的目光与思路

9、如何迅速在一群人当中做思路领袖

10、如何更好的吸引听众

第二部分:演讲与表达的呈现技巧

1、掌握克服紧张情绪的方法

首先从生理上控制

再试心理上的控制

然后是演讲内容上的控制

各种紧张情绪控制方法演练

2、外功呈现技巧

台上语言控制呈现方法

好听的声音的控制技巧

怎样能更好的控制声音的抑扬顿挫

如何控制自己的站姿、手势等肢体语言

展现自信、专业风采

3、结合演练

第三部分:演讲方式详解

1、运用听众喜欢的方式演讲

2、吸引人要学会讲故事

3、让别人认同要运用类比

4、多用数字增强说服力

5、掌握开场白的设计技巧,迅速抓住学员的心

6、吸引人的开场白举例学习

7、内容该如何控制

8、怎么整理演讲内容

9、如何快速的整理素材

10、用例证证明你的观点

11、让听众信服你的方法

12、演讲中如何控制时间

13、在高潮中结尾

第四部分:突发状况处理

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