班组长报商联管理
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课程名称 |
班组长报商联管理课纲（1天）
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课程背景
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“基础不牢，地动山摇”，班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一线，号称“兵头将尾”，班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个分析问题解决问题，“官职”虽小，因而班组长管理素质的高低，直接影响着产品质量，安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败，因此班组建设具有特殊的重要性，
三流企业看高层，二流企业看中层，一流企业看班组长!
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授课对象
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中基层管理者，储备干部等
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课程价值
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了解什么报商联的定义，目的与作用
掌握报商联的三大基本点与障碍
掌握报告的种类，方法与工具运用
掌握联系的思路与方法
掌握商谈的思路与步骤
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课程特色
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课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：50%理论+40%案例演练+10%点评总结
课程大纲:
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