TWI一线主管督导技能训练
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课程名称 |
TWI一线主管技能提升（4-6天-单个模块1-1.5天）
| 课程背景
| TWI（Training Within Industry ForSupervisors）训练，是针对企业基层干部应具备的知识及技巧而拟订的一套课程。 二战期间，由于美国工厂内许多熟练的技工和基层主管去服兵役,在工厂内充斥着许多技术不熟练的工人;如何在这种情况下保持工厂的效率和品质,成为企业界相当困扰的事情。最后,美国专家研究出一套快速且有效的训练方式来培养基层的工作人员，结果非常成功,这套系统便叫现场第一线督导者的训练TWI。由于这套系统非常有效,训练成绩极佳，战后迅速得以传开。 TWI主要是提升基层管理干部的工作教导能力、改善工作方法的能力、组织人际关系处理的能力，营造优良的组织氛围，从而达到降本增效之目的。 TWI分为三个单元：JI(JobInstruction)工作教导、JM(Job Method)工作改善、JR (Job Relation)工作关系、TWI四个单元有机系统地联系在一起，是世界各国工厂训练基层干部最优秀的培训课程。
| 授课对象
| 生产主管，车间主任，现场班组长，领班，拉长（每期每班人数限定20人）
| 课程价值
| u使基层干部认识到自己在企业管理中督与导的作用。
u使基层干部了解督导人员必备的条件和要求。
u学习工作教导与辅导员工的技巧，提高员工技能，提升执行力
u掌握沟通，表扬，反馈及激励下属的技巧，强化团队疑聚力
u学习现场安全管理，现场问题分析与现场改善的基本方法
| 课程特色
| 课程基点：基于成年学员习惯设计
课程定位：实战，实效
课程构成：理念+方法+工具
授课方式：30%理论+50%案例演练+20%点评总结
备注：此课程最理想人数在15-20人间
课程大纲:
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