注：因培训需求各异，以下内容仅供参考，实际内容会根据企业调研时的需求，进行相应的调整。
【课程背景】
团队之所以需要凝聚力，就是要使团队的每个人都能强烈地感受到自己是团队中的一分子，而且是不可缺少的一分子。凝聚力犹如摩天大楼砖与砖之间的紧密结合，这种紧密结合构建了整个大楼的基础和框架。团队凝聚力是团队建设的基础和创造力的源泉，一个凝聚力强的团队，其目标明确，气氛和谐，成员步调一致，紧密协作，团结共进，众志成城，进而发挥团队的最大功效，达到团队、个人共赢的目的。可以说，一个团队是否有凝聚力，凝聚力的强度如何，直接关系到团队的生存和发展。
【本课程将帮助管理者】
· 了解团队凝聚力到底如何产生
· 学会凝聚团队的方法
· 了解员工需求把控
· 深刻理解团队凝聚的意义
【培训对象】
团队管理者，企业经营者
【课程用时】1-2天/6-12H
【课程大纲】
一、 凝聚之源——团队文化
1 一切的凝聚都源于共同的文化
2 阿里如何建立核心文化——六脉神剑
3 团队文化的作用
4 如何才能做到文化不停留在嘴上和墙上？
5 文化是最高级的销售团队管理策略
6 4步法则教你建立自己的销售文化
二、凝聚团队的目标
1 员工需求探寻
2 找到相似者以及团队结构洞
3 让每一次会议和培训都成为凝聚的一环
4 3句最容易凝聚团队的口诀
三、凝聚团队的方法
1 为什么团队对于销售队伍必不可少
2 吃饭和唱K不属于团建
3 团建的意义到底何在？
4 分清楚——团建VS团队活动
四、用激励凝聚团队士气
1 单纯奖钱就是一种懒政
2 奖要奖得人心花怒放，罚要罚得人胆颤心惊
3 团队激励必须遵守的原则
4 激励的核心是推动
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