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胡劲松

华为文化哲学与管理实践

胡劲松:华为人力资源管理专家
ISO体系 绩效管理 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、华为为什么走到今天

l华为文化哲学的形成历程
l华为核心价值观

二、华为的价值假设

l企业价值体系链及价值链循环
l华为价值创造的源头、动机、要素和结果
l华为价值评价的导向、管理和实施原则
l华为价值分配的导向、要素和矛盾管理

三、以客户为中心

l成就客户
l如何让客户需求成为发展动力
l成就客户在华为的实践

四、以奋斗者为本,长期坚持艰苦奋斗

l什么是艰苦奋斗
l为什么要艰苦奋斗
l艰苦奋斗在华为的实践
l艰苦奋斗与创新精神

五、自我批判让华为走到今天

l什么是自我批判
l为什么要自我批判
l自我批判在华为的实践

课程总结


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