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胡劲松

向华为学习人力资源管理

胡劲松:华为人力资源管理专家
ISO体系 绩效管理 研发管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程大纲:

一、变

l产业的变化
l企业的变化
l组织的变化
l人才的变化

二、华为概况

l业务和愿景
l公司的战略
l华为的治理结构

三、华为人力资源整体战略框架及演进

l华为人力资源管理变革演进
l华为人力资源整体战略框架

四、华为绩效与激励管理

l华为的战略绩效管理框架
l华为的激励管理框架
l华为的薪酬管理框架
l华为的非物质激励管理框架

五、华为人才与干部管理

l华为的人才管理框架
l华为的干部管理框架
l华为的人才管理工作思路
l华为的廉政管理

六、华为组织管理

l华为的组织建设原则
l华为的组织管理框架
l华为的组织管理工作思路

七、华为价值观与文化管理

l华为的核心价值观
l华为的文化管理框架
l华为的组织管理工作思路
l华为的人力资源组织体系

课程总结

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1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
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3
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4
制作物料
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5
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