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胡爽姿

商务接待礼仪与高情商“赢心”沟通

胡爽姿:培训管理培训讲师
培训管理 国际关系 职业经理人
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

一、课程背景:

当今社会,已经将商务礼仪提升到软实力的高度来谈论,而软实力包括礼仪和沟通两大能力。主要针对公司商务人士设计的课程,主要内容是商务职场人士的礼仪规范和修养表现,以及商务职场人士的情商修为、沟通礼仪和沟通技巧。美国石油大王洛克菲勒说:“假如人际沟通能力也是同糖或者咖啡一样的商品的话,我愿意付出比太阳底下任何东西都珍贵的价格来购买这种能力。”可见,在商务职场中沟通有多么重要!

二、课程对象:商务职场人士

三、课程目标:

1.没有说教,不要大量理论,给学员最直接的客户接待的思维和训练方法。

2.通过学习和训练,全面提升商务接待礼仪的核心知识和不同情境下的运用技巧。

3.通过学习和训练,掌握商务场合与客户的沟通技巧,提高个人情商修为

4.最后一部分,还与你的生活切实联系起来,教你如何与身边的人进行良好的沟通,这是改变你生活的开始。

四、时间安排:2天(6小时/天)

五、培训形式:情境实践、案例分析、分组讨论、游戏引导、多媒体等

六、主讲老师:胡爽姿

课程纲要

第一部分:商务职场人士的个人礼仪修养

一、完美的形象是个人修养的写照

1、职业形象的构成要素;

2、职业形象对事业发展的影响,不要挑战你的人格底线;

3、你的形象价值百万——不修边幅的人在社会上是没有影响力的;

4、看起来就象个成功者——定位你的职业形象;

二、整装待发的商务活动前奏准备

1、首应效应、末轮效应

2、仪容仪表的基础,清洁跟个人能力有关吗?

3、修面:男士魅力的亮点!

4、化妆:女士商务形象的标志!

5、商务人士的发型要求;

6、职业形象中的服饰

l职业着装的基本原则

【案例分析】比尔盖茨为什么被拒绝进入高尔夫球场

l着装误区点评

男士着西装十大硬伤@女士着正装十项注意

l女士服饰的选择、色彩搭配与饰品搭配

三、商务场合个人形象仪态礼仪

【现场模拟演练】

1、仪态礼仪的价值

l优雅的举止提升个人形象

l恰当的举止能够增进双方的沟通

2、冰冻三尺非一日之寒—个人仪态姿势训练

3、站姿、坐姿、走姿的基本要领

4、纠正日常生活中的不良习惯

第二部分:商务交往中的客户接待礼仪

【现场情境演练、学员提问、老师解答】

一、商务会面礼仪

1、有条不紊的工作作风

2、守时就是信誉

3、问候礼仪—顺利开展人际关系的润滑剂

4、用你的手握出经济效益

l握手的内涵与时机

l握手的顺序、时间和方式

5、名片礼仪

6、介绍礼仪的几种常见情境

7、送客的礼仪,慎终如始,则无败事

8、商务活动中的位次礼仪

l乘车位次

l陪同、行走时的位次

l国内、国际会议位次

l商务宴请位次

l合影拍照位次

第三部分:高情商“赢心”沟通

一、高效沟通的基础:读心

测试:性格测试

二、交往,从识人开始,商务人际交往中的双向互动

1、高效沟通,快速识人

诊断测试:《我是哪种沟通风格?》

性格分析之:驾驭型/老虎型

性格分析之:表现型/孔雀型

性格分析之:和平型/考拉型

性格分析之:思考型/猫头鹰型

案例分析

2、如何与不同性格的人进行沟通

情境演练

3、一个高情商的人是什么样的?

4、让自尊和自信成为人际关系的两大基石;

三、人际沟通中常见的心理学策略

1、首因效应——第1印象很重要;

2、相似效应——“一见如故”是交往的良好开端;

3、互惠效应——人情要“收支平衡”;

4、两情相悦效应——满足他人受尊重的需要;

5、自我暴露效应——认知相交,贵在交心;

四、商务人际关系中不可触碰的心理禁区

1、待人以诚,才能赢得尊重;

2、每个人都有自己的“领地”;

3、拒绝做不良情绪传播者;

4、不能伤的“面子”;

5、尊重彼此,不做“包打听”;

6、惹人生厌的“过度表现;

第四部分:商务职场高效“赢心”沟通技巧及运用

一、高情商沟通术

1.测测你的沟通能力?

2.什么是沟通?

3.专注于你的沟通目标

4.拒绝“非A则B”的简单选择

5.掌握沟通的七大要素

6.11种致命的沟通过失

7.沟通中如何创造安全的氛围

8.发出正确的信息

9.准确接收

10.恰当的反馈

11.从观点到行动,做出决策的四种方法

二、高效沟通在工作中的运用

1、如何与上司沟通

只有懂领导才能帮领导

如何取得上司的信任

保持主动和良好的沟通

对领导的地位和能力表示敬意

如何领会上司的意图

如何提建设性意见:站在领导的位置想问题

情景练习

2、如何与同事沟通

说话谦逊

分工合作

主动积极

平等自律

理解包容

善始善终

实力是最坚固的权力基础

忠诚比能力更重要

累积专业实力,创造自身价值

情景演练:

3、如何与下属沟通

魅力为先,命令其次

平等提前,等级退后

理解肯定,权威失败

鼓励参与,营造气氛

情境演练:

4、如何与客户沟通

5分钟和陌生人成为朋友

赞美是最好的开场白

自我介绍的说话艺术

相似效应---“一见如故”是交往的良好开端

关键时刻的关心

站在客户的角度

5、沟通4大基石 :

看,微表情、微动作里的大秘密

听,倾听是沟通的开始

问,以问助说,沟通要学会解方程

说,有效精准表达

6、 非语言沟通

第一印象的影响力

微笑是沟通的王牌

视线是心灵的透视镜

体态密语—寻常姿势传递不寻常的信息

情景演练:

课程总结

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