员工培训网-企业培训首选服务平台!
金玉成

精准式会议营销实作手册

金玉成:渠道管理培训讲师
渠道管理 终端管理 呼叫中心
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

精准式会议营销实作手册

【授课讲师】:金玉成
【课时安排】:2—3天
【课程背景】:
会议营销是终端动销的重要组成部分,主要通过多种多样的展现形式,以爆发性众推模式为主要营销手段,为众多企业创造了不菲的业绩,是当今各行业渠道和终端首选的营销模式。
与传统营销模式相比,会议营销具有十大优势:
  1、 更有效的开发潜在顾客;
  2、 充分满足消费者个性化的需求;
  3、 更合理的使用开拓资金;
  4、 易操作、易复制,实用性强;
  5、 市场信息反馈快;
  6、 销售氛围强烈;
  7、 营销费用容易控制;
  8、 聚焦性强,传播面广;
  9、 全方位降低企业经营风险;
  10、排他性更强,可有效防范竞争对手的跟进;
本课程通过大量的丰富的实践向学员进行全方位展示会议营销的精髓,更为重要的是解密会议营销各个环节的关键和实操要点。帮助企业管理层和销售团队高效展示其产品和服务,迅速拉升销售业绩。
【课程收益】:
1、详细阐述会销的操作精髓;
2、分析会销内训的经典案例;
3、掌握会销管理的提升方法;
4、激发会销潜力的实操方案;
5、通过学习精准定位目标群;
6、易学、易懂、实操性强,可迅速落地实作。
【授课对象】:企业中高层管理及销售团队各层级员工
【授课方式】:讲授+案例分析+实际模拟
【课程内容】

《精准式会议营销实作手册》

第一部分:关于会议营销
一、什么是会议营销
二、会议营销的种类
2.1单一型会议营销;
2.2复合型会议营销;
三、会销主旨:两个中心(客户和产品)
3.1新产品或热卖品;
3.2众推的优势;
3.3比较容易产生现场购买行为的;
3.4决策过程简单;
四、“一对一”VS“一对多”
第二部分:会议营销的策划
一、评估会销的指标
1.1
二、影响会销的因素
2.1主题明确
2.2目标客户
2.3邀约话术
2.4邀约方式
2.5主持主讲
2.6中场沟通
2.7破冰谈判
2.8促单跟进
第三部分:会销致胜的六大关键点
3.1定位:客户定位、内部定位;
3.2选择:对讲师的要求、选择主讲嘉宾的条件;
3.3沟通:主持、上级、其它部门、客户;
3.4语言组织、氛围营造、节奏掌控
3.5员工预热;
3.6方法技巧准备;
第四部分:会销的终极目标——现场成交
4.1会销成交的关键点;
4.2如何设计客户购买的理由;
4.3如何设计“勾”;
4.4如何塑造讲师的高价值?
4.5群体效应及影响力中心建设;
4.6现场签约的情绪准备与物料准备;
第五部分:会销的精髓——团队作战
5.1会议经营与会议营销
5.2团队该如何分工协作
5.3如何配合现场的氛围
5.4会后该如何分工配合
5.5现场个人的角色定位
第六部分:实作模拟(两天以上;一到两天为小组研讨)

金玉成的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
渠道管理相关培训师
  • 孔雷
    渠道管理培训讲师
  • 黄伟洛
    高级培训师
  • 蒋云飞
    国内著名的实战派营销专家
  • 王效宏
    优秀的管理素质和管理才能
  • 曾智敏
    平安财产保险七大销售渠道培训体系搭建者
  • 赵挺
    营销赋能咨询顾问
渠道管理相关内训课
渠道管理相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请金玉成老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!