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雷勋华

投资并购交易结构设计与谈判技巧

雷勋华:经济形势培训讲师
经济形势 股权激励 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程收益

掌握投资、并购及其区别

了解投资项目投资流程、并购项目并购流程

掌握投资项目交易结构设计

掌握并购项目交易结构设计

掌握投资项目谈判技巧

掌握并购项目谈判技巧

课程对象:公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员;投行人员、会计师、律师、资产评估师;资产管理机构人员、政府从业人员、金融机构从业人员、财务顾问机构人员、资本爱好者等

课程特色:咨询式培训,实战派风格、针对性强、追求“落地”文化

课程大纲

模块一 投资与并购

什么是投资

什么是并购

投资与并购的区别

投资流程

并购流程

【案例分析】

模块二 投资项目交易结构设计

什么是投资项目交易结构

投资方式

投资价格

交割条款

【案例分析】

模块三 并购项目交易结构设计

什么是并购交易结构

交易结构的6大内容

为什么要设计交易结构

交易结构设计应遵循的4大原则

8种典型的交易结构

交易结构如何选择

如何设计交易结构

【案例分析】

模块四 投资项目谈判技巧

谈判准备阶段

谈判开始阶段

谈判展开阶段

谈判磋商阶段

协议达成阶段

【案例分析】

模块五 并购项目谈判技巧

准备阶段

说服阶段

执行阶段

整合阶段

【案例分析】

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讲师内训服务流程

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安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
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讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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