课程收益
掌握投资者了解企业的方法
掌握投资者对企业的4大关注重点
掌握投资者对企业估值的方法、估值调整及对赌协议
掌握影响企业估值的16大因素
掌握企业估值提升的基本思路
掌握企业价值创造的路径
掌握企业价值认可的路径
掌握企业价值经营的路径
通过案例分析和学员讨论加深学员对市值管理实务操作的理解
课程对象：公司股东、董事长/副董事长、董事、监事、经理/副经理、董事会秘书、投资总监、风控总监、财务总监、审计总监、投资经理、风控经理、财务经理、审计经理、证券事务代表/IRM人员、项目经理、风控人员、财务人员、审计人员、公司其他管理人员
课程特色：咨询式培训，实战派风格、针对性强、追求“落地”文化
客户代表：公开课、南京江北新区（2期）、上海交大总裁班、浙江大学总裁班
课程大纲
模块一 投资者是如何了解企业的
n尽职调查的目的
n尽职调查的方法
n尽职调查的特点
n尽职调查的内容
模块二 投资者对企业的关注重点
n企业基本情况
设立与发展历程
组织结构、公司治理及内部控制
同业竞争与关联交易
业务发展目标
高管人员调查
风险因素及其他重要事项
n行业情况
行业类别
行业宏观政策
行业概况及竞争
行业经营模式
行业产品链
n业务情况
采购情况
生产情况
销售情况
技术及研发情况
n财务情况
会计政策与会计估计
财务比率分析
与损益有关的项目
与资产状况有关的项目
现金流量
纳税情况
模块三 如何对企业进行估值
n企业估值到底估的是什么值
n市场价值与内在价值的关系
n四种基本估值方法
资产基础法
收益现值法
可比公司法
可比交易法
n如何确定企业估值
n天使轮如何估值
nA轮、B轮、Pre-IPO轮如何估值
n互联网项目如何估值
【案例分析】几个小案例
模块四 估值调整及对赌协议
n什么是对赌协议
n对赌协议风险及其控制
n如何签订对赌协议
n证监会对对赌协议的认定
【案例分析】几个小案例
模块五 影响企业估值的16大关键因素
n上市地点
n财务报表
n行业
n资产配置
n资源的垄断性或稀缺性
n主营业务定位
n核心竞争力
n商业模式
n成长性
n主题和概念
n股东结构
n股票风格
n股市周期
n4R关系管理
n公司治理
n企业文化
【案例分析】用16个案例进行讲解
模块六 估值提升的基本思路
n提升内在价值
n资产运作与资本运作联动（产融结合）
n价值创造——传播——实现
n强化4R关系管理
【案例分析】几个小案例
模块七 价值创造管理
n设计优秀的商业模式
价值创新溢价（解决客户痛点或行业痛点）
价值链高端溢价（进入产业的高端/微笑曲线的两端）
主业溢价（商业模式溢价）
资源溢价（垄断资源、稀缺资源、现金资产管理）
资产配置溢价（企业上市、整体上市、资产证券化）
n设计优秀的盈利模式
多点盈利
持续变现
稳定的现金流
【案例分析】几个小案例
模块八 价值传播管理
n投资者偏好溢价
n股权激励溢价
n信息披露/整合营销溢价
n公司治理溢价
n企业文化溢价
【案例分析】几个小案例
模块九 价值实现管理
n资产运作
精细化管理
核心竞争力打造
做大规模
n资本运作
并购重组模式
租赁模式
托管模式
股权投资模式
n股东市值维护
增减持
股权质押
n股权融资管理
增发股份
定向增发
战略投资者引进
【案例分析】几个小案例
