课程背景：国际化的工作场景对新时代的领导者提出了更高的要求，需要国际化领导者面对无时不在的变化，在信息不够明确和全面的情况下迅速做出判断，并能激励来自不同文化背景的合作伙伴共同努力取得成果。如何提升国际化环境中的领导力，是本课程的主旨。
课程目标：了解跨文化领导者的新挑战了解文化对领导力的巨大影响在跨文化环境下发挥领导力
时长：12小时授课方式：讲授、游戏互动、案例分析、角色扮演、演练、反思与讨论、案例分析等
课程大纲：1跨文化领导者新时代的领导者
面对的挑战
对职责的重新思考
是否需要头衔？
2文化差异什么是文化
文化冰山
文化差异的6个维度
差异带来的影响
3跨文化竞争力思维变化
行动风格
知识体系
沟通技巧
4愿景的建立与引导愿景的核心价值
不同文化的理解
对愿景的澄清
与个人目标相关联
5驱动与激励他人文化差异的影响
需求的背后
基于文化的驱动方式
适合个人的激励
6成果的达成清晰的目标
评价尺度的建立
过程中的管理
不同文化的评价
7影响力的发挥影响力关键要素
不同文化的解读
正式与非正式
影响力的累积
8新环境心理适应穿上不同的鞋
换位思考的“位”
心理韧性的提升
灵活应对新挑战
9课程总结世界咖啡：收获盘点
制定行动计划
