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刘海纳

内训师课程优化&授课呈现技巧培训

刘海纳:思维导图培训讲师
思维导图 结构化思维 培训管理
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

内训师课程优化&授课呈现技巧培训

主讲:刘海纳

【课程背景】
本课程针对学员已学过TTT课程,已有成型的课件,如何在原基础之上,对课程进行优化改进,同时,如何有效、生动形象,讲解这些课程,让培训有实效、可落地?
【培训目标】
1、对原课程/课件进行优化,形成“规范完整、能用得上”的课程包;含:
(1)授课地图(总)
(2)课程说明书
(3)授课版PPT课件
(4)讲师手册/培训师素材库
(5)学员讲义
(6)培训效果管理工具/表单
2、掌握培训师授课呈现关键技巧,克服上台紧张、逐步做到“讲清楚、听明白、生动、有吸引力、有效果(培训效果落地)”。
【课程时长】3天版
(1)课程优化与辅导(1.5天)
(2)授课呈现技巧提升培训(1天)
(3)学员讲课演练、现场点评改进辅导(0.5天)
【培训模式】
讲授+示范、现场辅导、成果展示(大致比例:授课50%、现场作业/辅导50%)
【授课要点】

开场篇

l 简要暖场、培训师简介
l 课程主题背景、学习目标及路径
l 团建、界定培训需求/问题困惑/目标任务

主体篇

一、授课:课程优化的要点剖析
1、好课程的标杆 研讨
(1)学员讨论、发言
(2)培训师总结归纳——好课八条
2、课程优化的关键要点
(1)课程包的完整性、规范性、可用性
(2)课程针对性分析(对象、需求背景、目的目标、培训方法、时长)
(3)课程逻辑结构梳理
(4)课题名称的优化改进
(5)开场设计、结尾设计的优化改进
(6)课程中的案例、故事等形象化演绎手段优化(素材库)
(7)课程的互动设计、课段衔接设计优化
(8)PPT课件的优化
(9)讲师手册的优化
(10)培训效果管理方案设计及优化
二、课程优化现场作业、同步辅导、说课/过课
三、培训师授课呈现篇
1、讲课前的准备工作
专题:脱稿讲课的秘诀——高效记忆法5大法则,记住你的课程
专题:上台克服紧张的四大策略
2、看视频,学演说——培训师说服影响力艺术
3、不犯禁忌——培训师讲课的“规矩篇”
4、修炼台风——培训师讲台演说呈现要点
(1)站姿、行姿、表情、眼神
(2)语言表达、发音艺术
(3)肢体语言
5、培训师的硬功夫——快速思维与即兴演说训练
即兴演说的5大要点
6、培训师讲好课的关键点解析
(1)提升授课吸引力的“独孤九剑”
(2)讲好案例故事的4步法
(3)培训师控场艺术——常见的10种课堂异常及应对策略
四、课段试讲、点评
参训学员从自己的课程中,选择一个课段,以5-10分钟为单位,现场授课,同步点评,改进。

结尾篇

l 总结学习收获
l 尚存疑问现场答疑解惑
l 训后行动落实及辅导跟进

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
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