目前大多数讲师培训侧重于培训师演讲[url=]能力[/url]与课堂互动能力的表层[url=]训练[/url]，而忽略了内部讲师面临的真正问题：无课可讲；重复讲授仅有的课程，不具备课程[url=]开发[/url]能力；培训方法单一，不会编写[url=]授课[/url]脚本……
通过本课程实战作业的系统学习，教会学员完成建设至少一至两门的自有标准课程大纲、讲义及授课脚本，编制讲师手册，建立个人专业课程体系，打破无课可讲的尴尬局面！同时，通过系统课程开发，帮助企业建立完善的培训课程体系，提高培训效率。
【适合对象】企业内部讲师
【培训时间】3天
【培训目标】通过系统训练，快速提成学员的课程开发能力，完成标准课件和讲师手册编写
【学员收益】
- 学习课程设计的基本理论和方法，具备初步的课程开发能力
- 掌握课程开发的核心逻辑和内容，能够设计培训项目需求，进行需求分析
- 掌握如何设计三级课程大纲
- 掌握如何设计讲师讲义（PPT）及PPT美化技巧
- 掌握如何编制授课脚本、讲师手册、学员手册、考试评估方案
- 学习常用的八种教学方式在教学中的应用，提升学员的参与程度
- 掌握各种教学教法活动脚本设计及活动指导手册
- 学会如何编制考试试题、建立题库，开发培训后行动计划表；
【辅助收益】
- 近2000个标准PPT页面制作素材
- 超过10000个标准PPT图形制作素材
- 20款常用破冰游戏脚本
- 国际标准讲师手册范本
【课程大纲】
1. 破冰活动
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启动课程
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调研：学员的三种状态，课程开发方面的培训需求
2. 如何进行快速有效的课程开发
标准培训工具箱的5项内容
- 课程大纲
- 标准讲义
- 讲师手册
- 学员手册
- 考试题库及行动计划表
课程开发的5个阶段
- 课程需求及大纲开发阶段
- 讲义PPT开发
- 案例及教学脚本开发阶段
- 学员手册开发阶段
- 测评方法和工具开发阶段
快速课程开发的常用工具
- 需求分析工具
- 大纲开发工具—脑图
- 课件开发工具
- 教学脚本开发工具
- 视频开发工具
课程开发与培训师养成训练
3. 实战1：进行有效的需求分析
需求分析的3个结果
- 明确针对对象
- 明确遇到的问题
- 明确课程目标
明确公司需求是培训的核心出发点
- 公司需求的四个方面
- 区分公司需求与个人需求
需求分析的3种方法
- 问卷调查
- 访谈
- 绩效分析
需求分析的5个步骤
- 确认问题
- 确认原因及解决方案
- 学员能力分析
- 分析并制定技能标准
- 确定课程方向
实施需求分析
- 编制需求调查表
- 需求分析中需要的询问技术
- 区分培训能够解决的问题和不能解决的问题
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实战1：确定主讲课题，进行需求分析
4. 实战2：设计三级课程大纲
基于行为改变的学习内容和方式设计
- 行为改变是培训的核心目标
- 设计授课逻辑与方法
设计课程大纲
- 设计一级目录大纲
- 设计二级大纲要项
- 设计三级大纲技能及动作要点
设计课程大纲必须考虑的四个问题
- 学习逻辑性
- 案例设计
- 多种授课方法实施
- 单个活动设计和实施脚本
辅助文档设计
- 设计个人简介
- 设计课程活动目录
- 设计课程案例目录
课程大纲及教学设计评审
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实战2：利用脑图设计课程大纲并经过团队评审（包括三轮评审）
5. 实战3：设计讲义
正确认识PPT
- PPT的6个作用
- 7种糟糕的PPT
- 根据授课内容设计合理的PPT数量
快速开发PPT的5个步骤
- 设计模板
- 设计首页及目录前常规页
- 设计目录
- 设计单页PPT目录及要点
- 修改美化单页PPT
开发PPT结构
- 讲义母版设计
- 讲义目录及主题设计
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实战3：根据确定评审后的大纲设计PPT结构
美化单页PPT
- 单页面内容逻辑设计
- PPT单页标题编写规则
- 幻灯片正文编写规则
- PPT文字配色技巧
- 5类16种PPT页面逻辑
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实战4：现场美化单页PPT（全部完成）
- PPT分段演示设计技巧
PPT素材收集及整理方法
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分享：PPT设计模板
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分享：2000页PPT图表模板
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分享：10000个剪贴画模板
6. 实战4：编写授课脚本
脚本的5个组成部分
- 单页PPT演示时间
- 单页PPT主讲内容要点
- 案例及引导要点
- 授课活动安排计划
- 助教工作要点
2步编写授课脚本
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实战5：在PPT中备注中编制授课脚本
授课脚本编写评估
7. 实战5：设计教学教法及活动指导手册
教学方法与学习效果
设计小组及团队活动脚本
- 活动脚本编写要点
- 设计案例讲解要点
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实战6：设计游戏活动实施过程控制脚本
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实战7：案例开发
设计培训资源需求计划
- 设计培训场地
- 设计物料需求计划
8. 实战6：编写讲师手册及学员手册
实战8：汇编讲师手册（word版）
编制学员手册
- 编制时间表及学员须知
- 编制学员教材
- 编写课堂阅读材料及活动指南
- 编写常用工具表单
- 编写练习手册
课堂作业完成检验评估
- 课程作业观察记录及其实施
学习效果评估测评
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实战9：设计考试试卷及评分标准
讲师现场辅导操作要点
9. 课程开发成果验收
对所有课程开发成果进行验收
回顾总结，课程结束
【培训方式】 讲授+现场演练+讲师点评+小组任务+视频
【培训过的客户】
LG商学院、中国移动管理学院、水晶石、保定卷烟厂（共3期）、大庆油田、阳光保险、江汉油田、浙江联华、吉奥汽车、绿城集团、威视股份、金融街集团、北斗星通
