岗位价值评估
【课程概要】
“岗位价值评估”是链接组织与个人价值的标尺，它是精确、科学对于企业建立公平、公正、有效地薪酬体系至关重要。因此，科学地进行岗位的价值评估，成为当前以职位为核心的企业管理的价值基础。通过本课程的学习，学员可系统、全面地了解、掌握广泛使用的评估工具，同时，掌握、理解价值评估工具的设计思路。
【授课特色】
系统化原则。系统化地讲解岗位价值评估的理念及评估方法；
实用性原则。通过对应用广泛的评估工具的介绍，让学员掌握岗位价值评估技术。
【授课方法】
课堂讲解；
课堂演练；
课程互动及项目讨论。
【授课目标】
客观认识岗位价值评估的作用
了解岗位价值评估工具
掌握岗位价值评估的方法及工具设计思路
【授课对象】企业高管、HRD
【授课长度】1天
【课程大纲】
第一讲 岗位价值评估
价值评估的理论基础
价值评估的意义
价值评估的应用
第二讲 岗位价值评估工具介绍
评估工具的发展
主流评估方法与工具
评估工具的使用
评估工具的适用性
第三讲 岗位价值评估操作步骤
评估前的准备工作
评估要素、维度、分值的确定
初评测试与验证
评估结果的校正与确定
第四讲 实战案例分享
某国企岗位价值评估的案例
某民企岗位价值评估的享
