培训思路：
先有正心、正念，才有正言、正行，最后才能得正果。
在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下，华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队的信仰，并且勇敢地提出了没有退路就是胜利之路。
今年的银行开门红面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战，没有休息、时间紧张、任务很重、压力很大、竞争很激烈的场景毫无疑问将再度上演，可是年年开门红——
1. 员工已经疲了、累了，没有了打胜仗的激情和动力，怎么办？
2. 员工发牢骚、抱怨、造成团队士气低落，打不了胜仗，怎么办？
3. 员工遇到困难不是找方法，而是推诿扯皮、找理由、找借口，怎么办？
4. 员工小富即安、没有危机感，丧失斗志，不想再打仗，怎么办？……
赢在开门红首先要解决的是如何统一思想，如何激励团队的问题。毛主席说，在一定的物质基础上，思想掌握一切，思想改变一切。并且进一步指出，思想这个阵地你不占领，别人就会占领。所以，
打胜仗的思想，必须成为我们团队的信仰！
培训收益：
1、升级学员的思维层次，激发学员的士气和高昂的斗志
2、提升团队的执行力、凝聚力和战斗力
3、树立开门红必胜的信心和决心
培训时间：1天，6小时/天
培训对象：董事长、行长带领团队全员集中培训。
培训方式：课堂讲解＋案例教学＋视频分享＋情景模拟
培训风格：1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。
2、拒绝枯燥的说教，生动活泼、深入浅出、参与性强，易学易懂，让学员记忆深刻，成为长期的职业信仰；
3、培训内容具有很强的实战性和可操作性，直接解决实际工作中的问题。
培训大纲：
第一章节 全员一起打胜仗
一、成功者在大势所趋中不断前进，失败者在贪图享乐中大势已去
二、没有危机就是我们最大的危机，时刻具备野生思维
三、 为什么一定要打胜仗？
1、业绩不增长，企业就会消亡
2、客户在哪里，市场就在哪里，红包就在哪里
3、团队与团队的差距在哪里？
4、打胜仗的信仰可以帮助我们克服困难
案例：长津湖战役、世界第九大奇迹、毛主席的一生、 习主席两谈窑洞对
第二章节 充满信心打胜仗
一、有信心才有未来
二、困难是什么？
——是你存在的机会，是你成长的机会，更是你成功的机会
1、当我不舒服时，就是我成长时
2、使我痛苦者，必使我强大
3、要学会转换角度看问题
三、有房有车有存款，就不需要奋斗了吗？
1、幸福是奋斗出来的
2、奋斗本身就是一种幸福
四、踢一脚才动一下？我们要主动出击
1、工作100%投入
2、主动就是幸福，被动就会负担
案例：郎朗、任正非、习主席脱贫反腐等
第三章节 坚定决心打胜仗
一、扛起肩上的责任
1、 更高标准更高要求
2、用最终结果证明自己的价值
二、跟上组织的战略
1、摆正心态，跟组织保持一个立场
2、超越期望，不给组织添麻烦
3、听话照做，摆正角色做工作
三、团结所有的力量，
1、行有不得，反求诸己。《孟子》
2、 要让事情变好，先让自己变好
3、团结一切可以团结的力量
四、不留退路就是胜利之路
1、坚决执行，没有理由和借口
2、不留退路，激发最大的潜能
3、公开承诺，做新时代的奋斗者
案例：贝尔、粟裕、西游记、毛泽东等
第四章节不忘初心打胜仗
一、不忘初心孝道先行
1、厚德方能载物，德的根本是孝
二、情境体验
1、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户
2、感恩是口头的，报恩才是实际行动
