让打胜仗的思想，成为团队的信仰

培训思路与收益：

在面对美国打压、芯片短缺、营收下降的情况下，华为勇敢地提出了要让打胜仗的思想成为团队是信仰。并且，在10月29日华为五大军团的组建成立大会上，再次提出、没有退路就是胜利之路。

今天，银行开门红也面临着经济下行、新冠疫情、竞争加剧等诸多方面的挑战，很多银行的管理层或员工都存在着疲惫、懈怠、甚至放弃的想法。

所以打胜仗的思想，更应该成为银行团队的信仰！

培训时间：0.5—1天，6小时/天（开门红前期、中期、后期均可）

培训对象：董事长、行长带领团队全员集中培训，效果更佳。

培训方式：课堂讲解＋案例教学＋视频分享＋情景模拟

培训风格：1、不会打瞌睡、不会玩手机、不会上厕所的培训。

2、拒绝枯燥的说教，生动活泼、深入浅出、参与性强，易学易懂，让学员记忆时刻，成为长期的职业信念；

3、培训内容具有很强的实战性和可操作性，直接解决实际工作中的问题。

培训大纲：

第一章节 为什么一定要打胜仗？

一、企业不增长，就等于死亡

二、客户在哪里，市场就在哪里，红包就在哪里

三、时刻具备危机感，用野生思维经营自己的人生

第二章节 打胜仗的三大法宝

一、扛起肩上的责任

1、困难是我们的三大机会

2、更高标准更高要求

3、用最终结果证明自己的价值

二、跟上企业的步伐

1、听话照做，跟党委领导班子时刻保持一个立场

2、积极主动，不断超越党委和领导班子的期望

3、摆正角色，做事要到位但不越位

三、不留退路就是胜利之路

1、执行，没有理由和借口

2、不留退路，激发自己最大的潜能

3、公开承诺，做新时代的奋斗者

第三章节 打胜仗的保障

一、团结一切可以团结的力量

二、什么是真正的团结

三、不抱怨，凡是从自身找原因

四、感恩父母与家人、感恩企业与领导、感恩同事和客户