《非人力资源的人力资源管理》
【课程目的】
帮助直线经理基于企业战略目标合理有效地学会“如何识人”、“如何用人”、“如何育人”，发挥招聘、选拔、培养、配置、考核、激励人才等人力资源管理的作用，并引导直线经理带领员工为企业战略目标奋斗。
【课程内容】
【课程内容】
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一、如何识人——选对人才能做对事 | |||||||||||||||||||||||
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人才战略——建立A/B角是解决人力资源管理问题的最佳方式
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招聘面试——中高管选聘的关键是价值观
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二、如何用人——让人才在体系里创造绩效
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三、如何育人——为员工成长提供平台
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职责体系—组织架构、部门职能、岗位职责
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培养方式—组织培训、教练指导、职业规划、岗位轮换
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绩效体系—目标制定、计划执行、考核评估、反馈面谈
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成长方式—成长规律、个人战略、成长要素、人际关系
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薪酬体系—薪酬结构、薪酬水平、股权激励
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【课程对象】 董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、部门经理等。
【课程收益】 掌握战略人力资源管理的基本框架；
掌握如何识人的基本原理和方法
掌握如何用人的三大体系的基本原理和方法；
掌握如何育人的基本原理和方法。
【课程时间】2天 |
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