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李伟旗

高绩效领导力

李伟旗:绩效管理培训讲师
绩效管理 公司经营 融资投资
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《高绩效领导力》

【课程目的】
帮助中高层管理者真正理解领导力的本质内涵就是聚焦战略、带领团队、执行战略、创造绩效,这也是中高层领导的价值所在;并通过学习和掌握组织机制和运营机制的工具、方法和途径,发挥整体组织效能,确保组织绩效目标实现增长。
【课程内容】
一、中高层领导的价值
1、中高层领导的角色:战略执行官
2、中高层领导的价值:聚焦战略、带领团队、执行战略、创造绩效
二、高绩效的组织机制
1、组织架构的梳理:支撑战略稳运行,重简洁、保高效
2、部门职能的梳理:千斤重担众人挑,不重叠、不真空
3、岗位职责的梳理:人人头上有指标,职责清、结果明
三、高绩效的运营机制
1、绩效体系
(1)绩效是经营结果:聚焦战略目标、聚焦客户价值、聚焦领导关注
(2)绩效管理四部曲:绩效目标,计划执行,绩效考核,绩效反馈
(3)绩效文化:以客户为中心,以结果为价值
2、运营体系
(1)运营就是战略执行:个人叫执行,企业叫运营
(2)运营管理就是执行过程管理:从经营目标到经营结果的过程管理
(3)4P运营管理创新模式及工具训练
P1:绩效目标有价值;
P2:计划执行有流程;
P3:过程检核有系统;
P4:问题改进有根除。
【课程特色】
咨询式授课法,30%时间学员问题现场诊断,30%时间理论案例系统讲解,40%时间实用工具解析演练。
现场学习训练、现场解决问题、现场拿出结果,带来困惑问题、带走方法工具、回去执行见效。
【课程对象】
公司中高层管理者。
【课程时间】2天

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