《团队职业化塑造》
【课程概述】
公司只有两类团队，一类是职业团队，一类是业余团队。职业团队拥有职业选手，他们以专业、商业和敬业的职业素质为客户提供高价值的产品与服务，是企业独有的竞争力体现。
业余选手向职业选手的转变过程就是职业化塑造。团队的职业化塑造是团队在公司的经营管理中培养以“专业、商业、敬业”为核心的不断晋升的自我管理、自我激励、自我成长的过程。
【课程对象】
企业中高层管理团队及全体员工。
【课程方式】
系统讲解 + 案例解析 + 互动交流
【课程大纲】
一、专业技能——职业人的生存之本
1、专业就是“看家本事”；
2、专业的三个内涵；
3、成为专业高手的三个方法。
二、商业价值——职业人的契约责任
1、价值交换产生商业价值；
2、契约精神的四种表现；
3、履行契约责任的三个途径。
三、敬业精神——职业人的生命价值
1、真正的敬业的三个特征；
2、敬业修炼的四种方法；
3、敬业的最高境界-乐业。
四、由外而内——职业人的思维转换
1、职业化的三大障碍
2、职业化修炼三大原则
3、职业化修炼六大方法
【课程时间】
1天
