乱了头绪的经理人-时间管理和授权技巧
主讲:李中
课程背景
忙！茫！盲！每天都很繁忙，事情一件接着一件，忙到都不知在做些什么。甚至我们有时候都想：如果长着三头六臂，或者象超人一般不用休息不用睡觉多好啊。我们一定想到过如何去避免这样的忙乱，我们都知道时间管理的重要性，或者我们已经开始摸索着通过计划来合理安排我们的工作，可是我们依然没有很好的理清头绪。
现在好了，您只需要花点时间来学习《乱了头绪的经理人——时间管理和授权技巧》，就能获得到你意想不到的收获！
课程收益
1、 认识到时间管理的重要性
2、 做事更具条理性，表现在以下几方面：
能够区分主动性和应对性任务
按照工作的轻重缓急，确定处理的先后次序
制定工作计划
3、 通过有效地授权管理员工
4、 制定行动计划，提高组织管理能力
授课对象
企业中高层管理者
课程时长
1天(6小时)
授课方式
讲授/演练/分享/案例
课程大纲
一、时间管理方面存在的问题
1、课前问卷测试
2、《卓有成效的管理者》五要素研讨
二、忽视合理安排时间的后果
1、体验式管理游戏：智慧拼图
2、理查德犯的错误
3、时间管理问题的根源
三、如何自我管理
1、明确目标
2、制定工作计划
3、列出工作任务单
4、确定先后次序
5、合理分配时间
四、如何管理他人
1、高效能的秘诀 － 授权
2、授权的障碍：舍不得，不信任
3、授权的步骤
4、管理的情境领导方式
5、案例分析：猴子管理
五、要点总结
1、自我管理
2、管理他人
六、行动计划
1、531行动计划表
2、分享讨论
