授课时间：半天（3小时）
授课要求：投影，白板，白板笔
授课对象：组织中高层管理人员，组织中从事与重大决策有关的经理人员，业务骨干人员等。
课程简介：通过大量案例与互动，进行疫情后文旅走势的全面梳理，提升学员对本次疫情的认知水平，让学员能够从问题入手，利用所学知识，借助相关的理论框架提出遇到问题的具体解决方案。本课程具有较高的可操作性，学员学习后，会利用相关方法进行实际的创新性管理活动，解决企业疫情期间遇到的具体问题。
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课程大纲 |
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一、引子 1、传统企业躺着赚钱的时代结束了 2、10年来世界发生了什么 3、疫情后，文旅产业面对的新思维，新技术 4、看不见，看不起，看不懂，学不会，跟不上 |
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二、洞悉疫情对文旅产业的影响 1、对文旅产业造成的影响 2、文旅产业影响的成本问题分析 3、文旅产业影响的产业链问题分析 4、后疫情时代文旅产业的几个主要变化 |
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三、疫情后文旅产业之顾客篇 1、谁是你的顾客 2、旅游消费者真正的问题是什么 3、如何能够做到顾客满意 |
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四、文旅产业运营之产品篇 1、什么是好的文旅产品 2、产品提供的独特价值是什么 3、产品的动线与静线概念 4、产品的线上与线下概念 |
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五、文旅产业运营之“八一”工程 1、一个联盟 2、一句口号 3、一项活动 4、一首歌曲 5、一部电影 6、一个事件 7、一个IP 8、一套商品 |
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六、文旅产业运营之互联网思维 1、社群营销 2、数据营销 3、流量思维 4、智能化 小结 |
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课程四大收益 提升个人格局 明晰产业规律 打造创新思维 培养全能人才 |
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授课特点 全程互动授课 案例新，代表性强 气氛热烈，吸引力强 学后立刻可以解决实际问题 |
