实战招聘面试课程
《 四 招 助 你成 功 面 试 》
主讲：卢云峰
课程背景：
随着互联网的快速发展和社交活动的方便快捷，让企业在招聘选拔人才方面有了更多的渠道，同时作为寻找工作机会的候选人也有更多的选择机会。而现实工作中，企业的一方在叫苦招人难，另一方的应聘者在抱怨找工作难，双方如何找到最佳匹配点，成功地进行“联姻”，成为双方都需要亟待解决的问题。本课程将从应聘者的角度出发，基于企业在招聘选拔人才时的关键因素与实际需求，帮助应聘者掌握一套全面的面试技巧与方法，快速并顺利通过面试，获得心仪的工作机会，成就个人职业发展目标。
课程收益：
1、了解并熟悉企业招聘面试流程及招聘面试时考虑的关键点
2、掌握面试前应准备的事项及如何让简历更具吸引力
3、掌握各种招聘情景模式下成功应对面试的技巧与方法
4、熟悉并掌握如何确定自我职业目标并进行规划的步骤与方法
授课形式：
理论讲解+案例分析+现场互动+问题答疑
受众对象：
职场中各类专业技术岗位的应聘者（新入职者、有经验者）
时间安排：共1天（6.5小时）：上午09:00-12:00下午13:30-17:00
课程大纲：
上午：09:00-12:00
第1招
：清晰规划职业发展
认识自我（全方位评估自己的方式、方法）
分析环境（社会环境、职业环境、企业环境）
明确目标（确定职业发展目标三步曲）
分步实施（选择符合自己的职业发展路线）
互动分享：如何用DISC方法分析并确定职业发展目标
案例分析：一位技术研发工程师的职业目标与发展规划
第2招
：充分做足面试功课
如何让简历更有吸引力
投放的渠道如何更合理与有效
面试官常问问题准备并分析
准备符合应聘职位的职业化装备（男生版、女生版）
如何保持良好精神状态（让声音与情绪适当）
如何保证准确到达面试地点
如何对待面试企业的前台和其他人员
案例分享：一次因准备不足而造成的狼狈面试经历
现场互动：面试官最喜欢哪些状态的应聘者
下午：13:30-17:00
第3招
：从容化解面试陷阱
面试官最关注的问题、背后逻辑及应答方法
结构化面试时常用问题及化解方法
团队化面试时常用问题及化解方法
情景模拟面试时常用问题及化解方法
一对一面试时常用问题及化解方法
面试结束时的提问内容、提问方式及技巧（含薪酬谈判技巧）
案例分享：某研发工程师一次成功应聘五百强企业的面试经历
分享互动：面试官最想听到的信息、一定要记录的信息
现场实战：各种情境下的现场面试模拟
第4招
：适时跟进面试结果
何时跟进（如何判断跟进时间）
跟进什么（跟进的内容如何简洁而有效）
和谁跟进（怎样确定和谁进行沟通）
跟进话术（跟进沟通时如何交谈）
案例分享：一次某候选人因适时跟进而成功获得工作机会
现场实战：如何与面试官进行有效的跟进交流
课程总结：知己知彼，轻松获取职业良机！
