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马龙照

保险公司声誉风险预防与管控

马龙照:舆情管理培训讲师
舆情管理 经济形势 品牌营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程收益】

1、 解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》,掌握核心内容;

2、 理解声誉风险传播的基本特征与规律;

3、 激活“危机意识,公关思维”的全员管理理念;

4、 掌握舆论声誉危机识别与回应的4大情境模型;

5、 提升声明撰写、危机回应、媒体沟通的实用技巧。

【课程大纲】

第一部分、解读《银行保险机构声誉风险管理办法(试行)》

1、 《办法》制定的背景情况

2、 《办法》适用对象及主体责任

3、 《办法》对于问责处罚的规定

4、 如何理解《办法》的基本原则

5、 关于金融消费者合法权益的保护

6、 记者采访问答点评


第二部分、保险行业声誉风险的有效识别与应对

1、 什么是声誉危机?

2、 银行保险业声誉危机的特点有哪些?

3、 如何第一时间监测声誉风险隐患?

4、 如何快速反应,避免声誉风险的蔓延?

5、 声誉风险的四大表现形式

6、 危机传播四个效应:涟漪效应、蝴蝶效应、破窗效应、多米诺骨牌效应

案例分析:

中国银行贵阳支行柜台员工被打事件的处置

某商业银行储户大厅内倒地死亡的危机事件处置

中信银行被公众人物在自媒体举报后的危机处理


第三部分、如何适应新媒体环境,掌握有效舆论策略?

1、 分析舆论传播的四个维度,做到准确研判

2、 防止个体事件向公共事件转化

3、 防止主生危机引发的次生危机

4、 自媒体日常管理与风险排查

案例分析:

伊川农商银行遭挤兑事件

安徽安庆农业银行储户刘学仁事件

济南农商行“彭博事件”

中国人寿嫩江支行前员工实名举报事件


第四部分、舆情管理原则与误区

1、 舆情应对“五度”基本原则

2、 舆情回应四大基本要素

3、 舆情管理与处置三大误区

第五部分、应对媒体突然采访的技巧及注意事项

四要:

要对记者有真诚感

要维护组织立场

要一视同仁

要提供新闻服务

四不要:

不要用公权对抗监督

不要变相“无可奉告”

不要给自己打分

不要争抢镜头

面对媒体时的语言体系

保持镇定、避免幽默

开门见山、不说假话

归类具体、三遍重复

第一人称,以我为主

陷阱问题,巧妙转移

理由充足,可以说不

尊重提问,控制时间

信息准确,不做猜测

【课程特色】

案例分析、情景演练、短片播放、互动性强;新闻事件引入、深入浅出、逻辑性强;

【课程时间】

3小时 (半天)

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