财务人员如何参与企业投资决策？
讲师：孟郡
【课程背景】
社会化的不断进步、强势的竞争的环境下，对每个财务人提出更高的挑战！
财务人对公司业务分析，不流于形式，透过数据分析，洞察业务背后的问题，同时对公司的每项业务，从全貌，到预测，到执行、经营分析和财务收益分析、最后到业绩评价，从业财融合全面视角进行分析和决策。
本课程能够帮助到企业财务人员全方位了解投资的基本原理；为企业各类投资决策赋能并参与企业决策！
【课程收益】
投资中商业模式分析（传统产业和新兴产业互联网项目模式分析）
短期决策中的本量利分析
短期决策中的敏感性分析
长期项目投资可行性分析及商业计划书的撰写
长期项目收益分析和风险防范
并购重组的业务分析与决策
【课程对象】财务人员及相关人员
【课程时长】 1天 （6小时）
【课程大纲】
第一单元：商业模式分析与企业投资的关系？
1. 传统产业商业模式分析及投资需求测算
2. 新兴产业商业模式分析及投资需求测算
第二单元：财务人员如何短期投资项目的决策？
1. 短期决策业务类型分析
2. 本量利分析—（成本、业务量与利润关系）
(1)保本点销售额测算
(2)保本点销售量测算
(3)预期利润测算
(4)未来安全边际测算
(5)投资决策安全边际量表
3、敏感性分析—（多种因素变化对投资项目的影响）
(6)敏感性分析的基本原理与应用
(7)敏感性分析系数
(8)投资项目的风险分析
第三单元：如何理解投资决策中注意的问题？
1. 项目可行性分析全貌
2. 选项目依据
3. 项目可行性分析程序
4. 市场未来预期估算模型
5. 投入估算模型
6. 商业计划书撰写
第四单元：项目中的财务视角的收益分析？
1. 项目时期、项目成本及项目中的关键链
2. 项目中的资金筹措及资金成本
3. 项目收益指标分析
•净现值（NPV—内部收益率IRR）•投资回收期
•投资利润率•贷款偿还期
4. 常见的项目风险分析
第五单元：并购重组收益分析？
1. 如何让企业迅速体量变大
2. 并购重组的类型
3. 并购的交割方式
4. 并购尽职调查要点
5. 并购流程解析
6. 并购中的风险分析
第六单元：投资决策—资金筹措对项目的影响？
1.筹资渠道分析与资金成本
2. 筹资结构分析、筹资时间分析和筹资性质分析
3. 专项筹资的应用及规律
