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潘诚

企业文化塑造核心

潘诚:国际关系培训讲师
国际关系 战略管理 公司经营
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

【课程大纲】

导言:

1、见微知著:当下面临现实环境

2、结构思考:企业运行基本循环

一、为什么:历程回顾思维迭代

1、回到本原:支撑未来关键因素

2、历程回顾:五大机会五大变化

3、内生困境:民企文化基因剖析

4、正本清源:底层逻辑顶层设计

5、重审思维:后疫时代中国答案


二、做什么:慎终如始坚定方向

1、对标一流:追求卓越必由之路

2、他山之石:东西文化比较观照

3、由表及里:企业文化要素结构

4、天命召唤:不忘初心方得始终

5、创新文化:三重质量差异竞争

6、服务文化:客户满意从何而来

7、组织文化:三种形态三种特征

8、系统提升:基本原则关键步骤


三、怎么做:笃行精微系统构建

1、从无到有:文化建议三大步骤

2、取长补短:文化体系构建提炼

3、润物有声:文化传播主要渠道

4、与时俱进:文化特质转型升级

5、美成在久:文化落地推进方略


四、谁来做:厚积薄发提升素养

1、攘外安内:面对变化三种态度

2、旋面自省:不良心态六种表现

3、臻于至善:不同角色不同担当

4、行必有方:工作作风三点关键

5、破茧成蝶:提升素养四项修炼

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