集团管控与大公司战略

课程内容

一、集团战略要解决的三大问题

1、战略规划的三种类型

2、投资方向与投资格局

3、资源优化配置的原则

4、组织架构与集团文化

二、战略协同与集团管控

1、战略协同与业务布局

2、投资管理改进思路

3、母子公司管理体系

4、外派董事运作机制

5、业务板块业绩评价

三、集团总部的管理功能

1、集团总部功能定位

2、组织模式设计

3、组织结构设计

4、管理流程优化

5、责权体系设计

四、典型集团管控案例解析