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单锋

情商塑造与非暴力沟通

单锋:人才体系培训讲师
人才体系 品牌营销 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

课程名称

课程名称还可以参考《高情商的沟通技巧》、《成为高情商的沟通达人》等等

讲师特点

n心理学功底扎实

n培训风格幽默、接地气

n擅长启发式教学,实战

n讲师是“非暴力沟通”的“践行者”

单锋老师的课程设计特点:

1.以课前沟通调研为依据

2.根据企业特点设计内容

3.扎实理论和丰富实战经验

4.生动PPT设计增加趣味性

课程大纲

第一章《情商》与情商塑造

第二章 著作:《非暴力沟通》

第三章 高情商与非暴力沟通

第四章 案例研讨与答疑解惑

上午

第1章 《情商》与情商塑造(预计60分钟)

1、关于著作:《情商》

2、情绪智力重要性

3、情商的七个要素

4、如何塑造自己的高情商

5、生活、工作中高情商表现

6、生活、工作中低情商表现

第2章 著作:《非暴力沟通》(预计60分钟)

1、著作:《非暴力沟通》是本什么书?

2、《非暴力沟通》对职场沟通的启示

3、职场沟通为何“沟而不通”?

第3章 高情商与非暴力沟通(上)(预计60分钟)

1、沟通中的“暴力倾向”(案例-1)

2、案例主人公性格分析

3、如何高情商达成沟通

下午

第3章 高情商与非暴力沟通(下)(预计60分钟)

1、沟通中的“暴力倾向”(案例-2)

2、案例主人公性格分析

3、如何高情商达成沟通

4、什么是高感受和低情绪

5、性格影响沟通案例分析

第4章 案例研讨与答疑解惑(预计120分钟)

备注:精选北京大学MBA和《情境领导》案例讲解

案例一:史上最牛女秘书-北京大学MBA案例

n暴力沟通的危害

n主人公性格分析

n预测“心理动态”

n如何高情商沟通

n管理实践和启发

案例二:鲍勃.诺顿的故事-《情境领导》案例

n暴力沟通的危害

n主人公性格分析

n预测“心理动态”

n如何高情商沟通

n管理实践和启发

课程总结+答疑解惑

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1
匹配师资
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课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
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确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
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制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
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讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
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