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单锋

单锋

人才体系培训讲师
人才体系 品牌营销 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

单锋讲师简介

单 锋(Rick)老师

国内知名的人才“选、育、用、留”实战专家,其品牌课程有《金牌面试官》、《赢在招聘选才》(校招+社招)、《管理者识人与用人》、《非人》、《从技术成功迈向管理》等;

国内最早一批HRBP实践者(2012年),是各大知名招聘网站特聘的专家级顾问,受邀担任校园招聘、内部人才竞聘项目的出题官和面试官;

曾经在青岛海尔(上交所:600690)、中国数码(港交所:00250)、新东方教育集团(纽交所:EDU)、美国百麦任职,担任人力资源岗位高管,负责招聘、培训、人才选拔、组织发展、企业文化等工作。

个人简介

单锋老师是培训行业知名的人才测评、招聘面试和心理学领域的实战类讲师。在百度上搜索关键词“单锋面试”,前10页网页都是关于单锋老师的介绍,由此可见老师在业内的知名度和影响力颇高。

单锋老师在企业内长期从事人力资源管理,并且是国内最早的一批HRBP先行者,是国内为数不多的兼具HRBP实践经验、擅长招聘面试、人才测评和选拔、心理学等的专业讲师。

单锋老师曾经为国内众多行业的知名企业提供过人力资源专业咨询和内训,包括为企业测评和选拔优秀管理者,为管理干部的管理能力提升和领导力发展提供专业咨询和培训,帮助企业选拔和培养专业面试官团队,以及为企业提供校园招聘和高层岗位面试的现场指导等。

单老师的《识人选才和精准招聘》课程已经在北京、上海、广州、深圳、东莞、惠州、珠海、天津、重庆、成都、济南、青岛、福建、厦门、杭州、宁波、南京、无锡、温州、武汉、南宁、呼和浩特、沈阳、大连等城市举办98场公开课和249场企业内训,近三万名职场人士(包含企业家、公司高层、人力资源和业务部门管理者、猎头顾问、内训师等)参与学习,反响和满意度极高。

主讲课程

《管理者识人选才》-手把手教您如何吸引优秀人才与面试实战技巧

《管理者识人与用人》-手把手教您快速识人的技巧与巧用人的实战经验

《非人力资源管理者的人力资源管理》-又名《非人》

《管理者提升领导思维实战训练》-又名《全脑思维领导力》-手把手教您如何认知自我和提升自我的领导力思维

《管理者沟通之道》-又名《成为高效沟通的管理者》-手把手教您如何与上级、团队成员和客户高效沟通,如何避免分歧和误解,如何化解矛盾和争端

《情绪与压力管理》-又名《情商领导力》-手把手教您如何提升自我情商,改善自我情绪和压力舒缓

《速步职场》-又名《新员工入职培训》、《优秀员工能力提升培训》-引导新员工和优秀员工端正工作态度、提升职业素养和挖掘自身潜能

分行业客户名录

金融行业:工商银行 建设银行 农业银行 中国银行 交通银行 光大银行 招商银行 中信银行 百信银行 杭州银行 平安银行 安徽邮储银行 华夏银行 潍坊银行 泰安银行中国人寿 太平洋保险 阳光保险 友邦保险 华泰保险民生金融 浙农控股

生产制造:萌蒂制药 中新药业 天津力生制药 华东医药 韩国三星 创维集团 青岛海信康佳集团德赛西威 舜宇光学科技 天地奔牛 柳州通用五铃奥迪(中国)新希望乳业 养乐多 金风科技 山东威高集团 光艺人家居

房产建筑:中建一局 中建二局 北京住总 首开集团 长安地产 华润置地 绿地集团 金地物业 重庆两江新区物业 红星美凯龙

网络科技:搜狐娱乐 三七互娱 去哪网 开心网 央视动画 中国网安 大唐电信 神华信息技术上海佩琪信息技术

能源行业:国家电网煤制油化工 云南电网 国家能源集团 中化石油 中海石油 华润能源 中化能源

院校学府:清华总裁班 清华人力资源高管班 中央财经大学 山东科技大学 中国人民大学山东大学 天津大学

科研院所:中科院自动化研究所 中电科集团 中科芯 中航工业 中国直升机设计研究所星耀国际

政府机构:天保人力 成都高投生物医药园区 成都天府新区管委会 兰州经济开发区管委会

基础建设:北燃实业 建安集团 安通服 西藏电信 深圳市新城市规划设计 深圳大鹏液化燃气 中原环保

酒店行业:速8酒店 如意酒店 锦江Hotel 维也纳酒店集团

交通运输:中国国航 东方航空 南方航空 民航西南空管局

医药连锁:老百姓大药房、漱玉平民医药连锁、立健大药房

教育培训:新东方教育(前途出国)朴新教育 火星时代

其它企业:北京水产 北大医疗 浙江国贸


单锋主讲课程

课程时长:2天
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课程时长:2天
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  • 理清
    职业化和团队建设培训专家
  • 胡八一
    赢周刊人力资源版特约顾问
  • 张启新
    企业管理咨询、培训顾问
  • 陈山枝
    中国信息通信科技集团有限公司副总经理
  • 孙行健
    咨询顾问/首席专家
  • 陈钟
    北京大学教授
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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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