员工培训网-企业培训首选服务平台!
单锋

新员工速步职场

单锋:人才体系培训讲师
人才体系 品牌营销 招聘面试
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

主标题:《新员工速步职场》/《新员工入职培训》/《雏鹰展翅,职场翱翔》

副标题:新精英职业素养和职场技能提升培训

学员人群:

1、应届毕业生新员工

2、优秀和高潜力员工

3、工作经验不满2年的员工

课程背景

又是一年入职季!走出校园的大学生即将步入职场,体验人生第一份正式工作。如何帮助应届生迈好职场第一步?如何实现企业对新员工的热切期望?

企业重视新员工培训,其目的主要有三个:

1、融入:增强新人对企业的了解、认可度和归属感,间接提升职业稳定性;

2、训练:提升新人的职业素养,比如责任心、工作思维训练和人际互动能力;

3、盘点:在培训中发现一部分“高潜力”员工,即心态积极、思维成熟、自我管理能力较好的员工。

为了实现上述目标,企业需要采用95后新生比较喜爱的授课方式,从理论和实践两个角度开展有声有色的训练营培训。

课程收益

课程收益聚焦在:工作思维、职业素养、职场情商三个方面,具体如下:

1、引导学员培养工作思维,如:理解和分析、目标与成果、计划和组织;

2、强化学员的职业素养训练,如:执行、表达、合作与责任、时间管理意识等;

3、提高学员职场情商,侧重人际互动能力,包括有效沟通、与上级领导和同事相处之道等。

课程特色

1、案例丰富:采用98后学员喜爱的案例式教学(且不少于5个案例),逐一完美呈现职场真实案例;

2、专业讲师:讲师常年参加校园招聘和新员工培训,对95后员工相当了解,培训实战经验非常丰富;

3、互动教学:轻松愉悦的教学方式加上互动极强的小组讨论和讲师点评,最大程度启发学员学习兴趣。

为何选择单锋老师?

1.单老师曾为众多知名企业(主要是国企背景为主)提供95后员工管理和新员工入职培训,在新员工“选育用留”领域有非常扎实的理论基础和丰富的实战经验;

2.单老师的“心理学”课程研究人的内在特质,对新生代员工独特性、高潜员工特点、管培生培养、“问题员工”现象等有深入研究;

3.单老师的课程融合了心理学、组织行为学、测评技术、绩效管理、教练技术等,专注研究新员工初入职场相关问题并提出有效解决方案;

4.自2016年以来,单老师的课程在“喜马拉雅”、“今日头条”、“网易云学堂”、“前沿讲座”、“创骐云课堂”等音频和视频渠道上线,国内知名度很高;

5.单老师具有坚实的理论基础和丰富的实战经验,自2014年以来兼任中华英才网、前程无忧、智联招聘、猎聘、凯洛格等培训机构的外聘人力资源管理专家。

单老师的授课风格?

1.热情不失沉稳;

2.幽默点评到位;

3.互动启发思考;

4.注重实效落地。

课程大纲内容

第一章好心态影响一生职业

第二章工作思维与职业素养

第三章工作思维与人际互动

第四章职业素养与人际互动

第五章课程总结与学习推荐

备注:讲师会根据现场学员的学习需求适当调整授课内容,以下大纲仅供参考,有黄色标示的部分为选修内容。

第1章好心态影响一生职业

本章内容:什么是“职场好心态”?职场好心态包括:阳光心态、积极主动、责任心和吃苦耐劳等等。正所谓“千里之行,始于足下”,“路遥知马力”!

1、同一个起点,不同的终点

2、职场好心态,影响你一生

n对自己负责的心态

n阳光心态和主动性

n学习意识和意志力

3、观看励志短视频,树立正确职场价值观

4、小组研讨:如何做到千里之行始于足下

第2章工作思维与职业素养

本章内容:什么是执行力?影响执行力的因素有哪些?如何提升员工的执行力?如何提升员工的思维能力,如:理解与分析,逻辑与推理等。

1、职场工作思维之“理解与分析”

新员工在接受工作任务时因为缺乏职场经验而经常犯的小失误:

n忽视倾听-忽视倾听领导的关键词和用意

n忘记确认-忘记向上确认重要的工作信息

n理解错误-想当然的认为而不是主动询问

n不会分析-工作之前不会思考&工作之后不去反思

2、观看视频案例学习“工作思维”

n理解“目标”与“成果”的差异

n学习“有计划和有组织”的工作思维

n现场讨论并总结学习收获

3、小组研讨:如何提升职场执行能力

授课工具:5个视频案例(约15分钟)

n视频(1):倾听的重要性

n视频(2):倾听与确认

n视频(3):有目标意识

n视频(4):关注细节&执行到位

n视频(5):有成果意识

第3章工作思维与人际互动

本章内容:如何提升目标和结果导向的思维方式?如何充分和高效利用工作时间?如何让领导和同事认可自己的工作能力?如何树立个人职场品牌价值?

1、时间管理原理

n时间管理价值观

n区分重要与紧急

n时间管理的关键

自律能力

紧迫意识

n时间管理的误区

2、经典职场案例

n案例背景-“一项重要而紧急的工作”

n案例讨论:目标导向与时间分配

n讲师点评:锁定成果并预防风险

3、案例深入研讨

n学习与上级正确的沟通方式

n传递并塑造自身职场正能量

n培养良好的工作习惯-九宫格工作笔记

4、小组研讨:如何提升职场影响力

授课工具:2个文字版小案例+九宫格工作笔记

n文字案例:通过案例学习,启发学员提升如下能力:时间规划+目标管理+成果意识+系统思考+向上沟通

第4章职业素养与人际互动

本章内容:认识到职场人际沟通与情商的重要性,了解自身特点,扬长避短,高效的与人沟通,在职业历练中弥补自己的短板和不足。

1、学习认识自我的途径

n自我思维偏好测试

n了解自身思维偏好(优势与短板)

n扬长避短发挥潜能

2、高效沟通与职场情商

n案例:左脑型领导与右脑型下属

n案例:左脑型下属与右脑型领导

3、最新案例学习与研讨

n案例:张华的烦恼

n学员讨论

n案例解析

n讲师点评

4、员工职场成就感来源

n内在激励型与外在认可型

n职业规划的成熟认知模式(依赖/独立/互赖)

授课工具:2个图形案例+1个文字版案例

n文字案例:通过案例学习,启发学员提升如下能力:自我认知+责任感+积极心态+人际沟通

第5章课程总结与书籍推荐(略)

单锋的其他课程

课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
课程时长:2天
有需求找员培
-- 1000+实战师资团队 --
极速匹配师资,定制方案
人才体系相关培训师
  • 袁一峰
    中国顶尖人才战略专家
  • 理清
    职业化和团队建设培训专家
  • 胡八一
    赢周刊人力资源版特约顾问
  • 张启新
    企业管理咨询、培训顾问
  • 陈山枝
    中国信息通信科技集团有限公司副总经理
  • 孙行健
    咨询顾问/首席专家
人才体系相关内训课
人才体系相关公开课

讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
邀请单锋老师内训
下载课程大纲
提交成功,我们会尽快联系您!