金字塔原理及其应用
课程背景:
金字塔原理（PyramidPrinciples）于1973年由麦肯锡的巴巴拉·明托（BarbaraMinto）提出，旨在阐述写作的组织原理，提倡按照读者的阅读习惯构建逻辑。其原理基于主要思想总是从次要思想中概括出来的，文章中所有思想的理想组织结构也就必定是金字塔结构——由一个总的思想统领多组思想。在这种金字塔结构中，思想之间的联系方式可以是纵向的——即任何一个层次的思想都是对其下面一个层次上的思想的总结；也可以是横向的——即多个思想因共同组成一个逻辑推断式，而被并列组织在一起。
这一方法由于其形象易于理解、也由于有效而广泛推广，在信息时代时间碎片化的背景下尤为有价值，因此得到了很好的应用，其使用范围也从最初的报告编写扩展到沟通、表达、思考、问题解决等等，而这些能力的提高反过来可以提高使用者的综合素质，从而实现良性循环，因此类似课程的培训可以很好地促进学员观察问题的科学方法和思维模式，最后帮助组织绩效的提高。显然类似课程对一个正在走向或立志走向精细化管理的企业很有价值。
课程对象:管理干部 骨干员工
课程收益:
掌握金字塔原理
提高文档组织和制作能力
学习金字塔原理的更多扩展
提高问题解决能力和相关绩效
授课方式:
系统讲述、深度剖析与典型个案借鉴相结合
原理讲解和实操相结合、理论与实际相结合
课程特色:
本课程基于实际需要和行业经验，有效帮助学员学习经典理论并系统掌握问题的解决思路，不但解决具体问题、而且提高学员的自学能力，最终立竿见影并举一反三；
除了传统的金字塔原理讲解，课程还强调实用性，将针对学员常见的问题做重点讲解和演练，包括沟通、宣讲、创意、问题解决等；
同时课程还介绍相关软件的典型功能，帮助学员提高效率、数据共享；
本课程内容全面、朴实无华但十分有效，讲师教学经验丰富、讲解深入浅出，对实际工作有相当的提高作用。
课程时长:1天
课程大纲:
理解金字塔原理
现代企业工作环境的变化
金字塔原理的提出
关于原著
以客户为导向的思维方式
显性金字塔和隐性金字塔
金字塔原理和写作
基于客户的文档分类
提案型
说明型
文档的构建逻辑
结构化的写作思想
各类资源的特点和使用
文
数
表
图
文档素材组织的FAB
恰当的写作方式
企业常见公文种类及其
金字塔原理和思维
逻辑思维的力量
演绎和归纳
如何快速发现隐藏的陷阱和问题
构建模型的常见套路
常见相关工具介绍
头脑风暴
鱼骨图
系统图
亲和图
Visio
Mindmanager
案例和研讨
金字塔原理在沟通中的应用
金字塔原理在表达中的应用
金字塔原理在思考中的应用
金字塔原理在问题解决中的应用
