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苏海军

电话销售实战技能训练

苏海军:体验式心态/团队/执行力训练导师
领导力 执行力 工业品营销
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《电话销售实战技能训练》

【课程特色】
讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,课程引入了最新的教练技术、建构主义、引导技术、行动学习等新式教学方法!
【课程对象】一线销售人员,销售主管,销售经理
【课程时长】2天(6小时/天)
【课程大纲】
一、开场破冰定向
1、 世界上最难做的两件事情是什么?
2、 梦想-目标-未来
3、 销售素养提升的的核心公式
1) 倒三角模型(信念、行为、成果、我是一切的根源)
2)成为-行动-拥有,个人成长与企业使命宣誓
4、顶尖销售人员素质平衡轮
5、专业销售新模式,销售人员成长三角形
二、电话营销基础概述
1、磨刀不误砍柴工-电话销售的准备工作
1)心态调整,增强自信
2)战胜与销售有关的一切恐惧心理
3)确定明确的目标
4)掌握产品的利益和特征
5)好记性不如烂笔头
6)良好的工作习惯
2、目标客户的确定与市场开发
1)谁使我们的潜在客户,了解客户的特点
2)市场开发的三种方法
3)充分了解客户的信息
3、NLP客户分类法与应对法
1)完美动听的声音、语调
2)完善语音的方法
3)语速、语调要与对方恰当的配合
3、有效的接打电话的六个要点
三、电话诉衷情-成功的产品推介
1、开场白如何设计
1)开场白的三个步骤
2)开场白的两个不要
3)开场白的内容
2、如何与客户建立亲和感
3、产品推介的内容
1)推介的内容
2)设计好的问题
3)介绍产品各种实际益处的表达方式
4、成功约见(邀约)
5、正确对待客户的异议
四、我为订单狂-有效成交的技巧
1、识别客户的购买信号-四大购买信号的识别
2、顾客购买的五类模式(十种)
3、学会倾听-电话倾听的七大技巧
4、把握成交的适当时机
5、掌握有效成交的技巧-七大成交技巧训练
1)第一把剑:没有预算
2)第二把剑:市场不景气
3)第三把剑:要考虑一下
4)第四把剑:太贵了
5)第五把剑:能不能便宜一些
6)第六把剑: 它值那么多钱么?
7)第七把剑:NO,我不需要
五、课程结束

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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