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孙继东

创新思维

孙继东:领导力培训讲师
领导力 研发管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《创新思维》课程大纲

课程背景:
我们身处“大众创业、万众创新”的时代,创新的理念、创新的格局层出不穷;创新的模式,创新的行为方兴未艾。
无论一个个体、一个组织,如要超越自己、超越对手、拥抱未来尤其需要创新的能力。
创新的表象千变万化,但其背后总有方法和规律可循,本课程旨在通过对众多创新行为的梳理和分析,对于创新性的思维进行提炼和总结,便于听者掌握创新思维的方法论,并将创新性的思维用于自己的实际工作中,提升个人和组织的创新能力,做到学以致用,用以提升。
创新的形式纷繁,但其背后有迹可循。创新并不遥远,它就在你我身边。
课程收益:
1.了解古今中外优秀创新者的案例
2.掌握创新者思考问题的方式与工具
3.学习创新突破的方向和路径
4.联系自身企业(组织)的实际情况,思考具体的创新方法
课程时长:1天(6小时)
第一部分:创新者的风采
1.创新能力是企业全员的必备能力
2.凡战者,以正和、以奇胜,凡成大事者必创新
3.大众创业、万众创新的年代
4.古今优秀创新案例扫描
1)楚汉相争中的创新
2)陈平的六出奇计
3)资治通鉴中记载的改变格局的大事件
4)互联网时代的中西方创新案例
第二部分:创新者的思维
1.格局思维:大局之外有大局
1)相同的事物,不同看清台
2)看到更高、更远、更辽阔
2.系统思维:全面把握,重点突破
1)创新思维之前思维
2)水平性的思考
3.发散思维:永远有你想不到的
1)奥斯本检核法
2)和田十二法
4.推理思维:意料之外、情理之中
1)演绎推理
2)归纳推理
5.细节思维:于声中听惊雷
1)细节中的创新思维
6. 顿悟思维:本来无一物,何处惹尘埃
第三部分创新者的路径
1.企业组织中的创新方向
1)定位的创新
2)商业模式的创新
3)产品的创新
4)营销的创新
5) 管理的创新
2.创新者的“七种武器”
1)借鉴:在“零”的基础上创新
2)延伸:现有基础上向前一步
3)拓宽:横向范围内的拓展
4)缩减:时间空间的缩短拆分
5)调序:原有顺序的再调整
6)逆向:相反方向的再思考
7)颠覆:打破原有方式的全新突破
3.让创新更有粘性的方式
1)具体原则、情感原则、意外原则

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