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孙继东

商务演讲与呈现

孙继东:领导力培训讲师
领导力 研发管理 国际关系
常驻城市:北京 课酬费用:面议

课程大纲

《商务演讲与呈现》课程大纲

课程背景:
在公众面前的演讲与表达能力,是企业中上到创始团队、下到基层员工都必须具备的核心能力。好的商务演讲,如:企业宣讲、对外投标、商业路演、嘉宾致辞、总结发言等,可以为企业增姿添彩,为个人在职场上的自信与成功带来世大帮助
侃侃而谈、潇洒自如、旁征博引、精致入微、充满激情、用“爱”诉说……这些应是绝大多数憧憬的场景,也是人们在商务演讲时刻追求的目标。
因此本课程旨在帮助企业中的各级人员,能够做到:克服恐惧、点燃热情情、学习方法、掌握技巧、实地演练、挚爱演说,成为一个有梦想、有方法、有爱心的商业演讲者。
课程目标:
掌握商业演讲的标准操作流程
掌握商业演讲各环节的方法与技巧
通过一步一练的方法掌握方法并学以致用
使参训学员成为优秀的商业演说者
标准课程时长:
2天

课程主要内容

第一部分:如何闪亮开场
1 开场第一步:定场
1) 如何调整气息,控制开场
2 开场第二步:眼神交流
1) 眼神关注到的五个重点
3 开场第三步:问好
1) 有层次的问好
2) 语音、语调、语速的应用技巧
3) 手势的应用技巧
4 开场第四步:自我介绍
1) 姓名介绍:给别人记住自己名字的理由
2) 经验介绍:能够做此次演讲的底气
5 开场第五步:建立关系/激发兴趣
1) 提问法
2) 拉近关系
3) 讲故事
6 开场第六步:阐述主题
1) 使用有思想的句子
2) 针对不同的演讲内容,如何概括主题
7 开场第七步:介绍纲要
1) 介绍纲要的标准式
第二部分:如何完整、清晰、生动的呈现内容
8 第八步:演讲内容的设计和组织
1) 好内容的三要素
2) 商务语境下的金字塔结构:十六字箴言
3) 演绎与归纳
4) 现场案例点评
9 第九步:结构性的回顾与总结
5) 承下启下
10 第十步:演讲过程中的控场技巧
6) 忘词、强调重点、提问、回答
第三部分:如何设计令人印象深刻的收尾
11 第十一步:全程回顾总结
1) 单向式回顾总结
2) 互动式回顾总结
12 第十二步:演讲收尾
1) 收尾三原则

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讲师内训服务流程

1
匹配师资
根据企业需求匹配最佳讲师课程
2
课前沟通
安排讲师与企业负责人课前充分沟通
3
确定课程
讲师根据课前调研确定大纲并经企业确认
4
制作物料
我方打印课程讲义、桌牌等课程所需物料
5
讲师授课
安排讲师到场授课,企业组织学员参加
6
课后服务
课后回访学习情况并持续服务
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